2014年南宁保利领秀前城项目大盘策略提报终稿83p.pptxVIP

视;前言;不如，从明确使命开始;使命之保利;使命之领秀前城;使命之大盘;使命之易居;再，谈谈占位;项目定位;城市机遇， 南宁，站在城市格局质变的十字路口;—城市机遇—;2.南宁有什么;;区域机遇， 未来，谁能担负起中央生活区;—区域机遇—;—区域机遇—;—区域机遇—;—区域机遇—;—区域机遇—;项目占位， 领军城市格局的变革、城市生活的变革！;保利·领秀前城 以改变城市的视界 为南宁奉献一座都市中央生活区;然后，聊点大盘定位后的演变;—大盘演变—;—大盘演变—;—大盘演变—;大盘启动期以标准型产品为主，配以部分舒适型标杆，保证快速的去化，从而实现较高流量，同时追求一定利润。 伴随项目发展，大盘逐步进入发展成熟期，标准型产品逐渐减少，而舒适及豪华型的顶级产品比例不断增加，从初期对于流量的追求逐步过渡到高利润目标，最终在收官期实现产品???全面升级，以较高的利润额获取了土地的价值最大化。;大盘演变;最后，说点跟价值有关的事;价值五问;;;;;;;;第一 南宁首个国际教育示范区;之一 南宁后CBD时代生活央区;最一 最南宁的城市会客厅;;;;;;;;;;;;;;;当我们把这些商业价值一一梳理完毕， 再回过头来看， 整个大盘的商业应该是什么， 其实，一目了然， 那就是——;大盘商业之形象——;大盘商业之产品——;;;;;;;;;;;;;;;;强渠道之强媒体 “线上+线下媒体”;易居专有5大