桥梁桩基开工报告.docVIP

质量保证措施 一、质量保证体系 1.质量总体目标 本合同段总体目标是：工程一次交工验收合格率100%，分项工程优良率90%，主要分项工程优良率80%，单位工程优良率80%，质量评分80分以上；确保工程的内在和外观质量，构造物表面平整光洁，线条顺滑；路面线形顺适，表面平整，环境美观；努力实现零缺陷，争创优质工程。 2、质量控制机构和创优规划 质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、项目总工、质检部长、实验室主任、工程技术部长组成，制订整个合同段工程质量创优规划、方针、措施，并将各项措施落实到各施工作业组、各施工员、质检工程师，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。 3、强化质量意识，健全规章制度 在施工中树立“质量第一”的观念，使职工认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工全过程中，深入到工地的每一个人，形成道道工序齐抓共管，上下自律，使工程质量始终处于受控制状态。 （1）、二级验收及分部分项质量评定制度 A、分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，当天问题当天整改完毕。 B、分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由项目经理部的质检部专职质量员检定。 C、项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检，并