gtt第10章 物流市场.ppt

第十章 第一节 物流市场的容量与结构 第二节 物流市场运行 第三节 企业物流和物流企业 第一节 物流市场的容量与结构 一、概述 物流服务 市场与行业的关系 物流市场是伴随市场经济的发展逐渐演进而形成的服务市场 物流市场的功能主要有资源配置、实现规模经济和集约经济、提高物流效率、降低物流成本等 二、物流市场容量 企业自我服务和外购服务构成。 1．物流市场容量指标的选择 一是库存量、货物流量，即物流需求数量形 态指标，反映的是不同物流环节或功能的数 量需求； 二是物流成本或物流费用等价值形态指标， 反映的是市场对物流服务的价值需求。 要全面衡量物流市场量，需要数量形态指标 和价值形态指标配合使用。 物流业统计指标体系基本框架 2．物流市场需求的变化趋势 物流市场因受社会、经济、技术、体制、 环境等诸多因素的影响，其市场结构和市 场份额的变化十分复杂，变动趋势也不易 确定，但从需求、流向、成本构成和物流 效率四个方面进行分析，能够发现物流市 场的基本发展方向，认识其演变的一般规 律。 三、 物流市场结构分析 通过对物流市场容量的分析可知物流市场数量容量和价值容量的变化规律，而量的变动又影响和决定市场结构，即市场主体、客体的成分和组成，以及市场主体间的交换关系和市场客体的供需关系等。 物流市场结构分析的重点是市场整体的竞争状况、产业组织、市场交易方式、市场运行、运行效率等，这些问题是在物流市场飞速发展过程中急需解决的问题，对这些问题的分析又可为物流体制改革、物流产业政策的制定等提供理论依据。 （一）一般市场结构及其特征 基本市场结构及其主要特征 一般市场结构及其主要特征 （二）物流市场结构 物流市场结构更多地以合作竞争为主，而非单纯的竞争或单纯的垄断，如物流主体间的物流联盟、物流供应链等，往往是即竞争又合作，典型的物流市场产业组织有物流服务联盟、供应链组织网络和物流纵向一体化。 物流联盟 供应链组织网络 物流纵向一体化 第二节 物流市场运行 对物流市场运行可以从交易方式和运行效率两个方面进行分析，关于运行方式，除部分纵向一体化物流活动外，其他物流服务都是通过合同契约进行市场交易来实现的；运行效率受到市场运行方式、市场结构、市场主体行为和产业组织状况等多方面因素的影响，其中市场行为是市场绩效的直接决定因素。 一 物流市场交易方式 委托代理服务 供应链运作模式 二 物流市场运行效率 第三节 企业物流和物流企业 一、企业物流的含义 企业是为社会提供产品或某些服务的经济实体。 企业物流，可理解为在企业经营范围内由生产或服务活动所形成的企业内部的物品的实物运动，是伴随着企业的投入→转换→产出而发生的。 企业是最早接受物流观念的领域。 企业物流可以分为：供应物流、生产物流、销售物流、回收与废弃物物流 例：企业物流示意图 二 物流对企业生产经营活动 的影响 供应物流 对企业产品成本有着重要的影响。 销售物流 关系到企业产品能否被承认。 生产物流 生产物流合理化为生产的连续性提供了保障，在制品库存的压缩，设备负荷均衡化，也都和生产物流的管理和控制有关。 三、企业物流的分类 生产企业物流 纵向上的三段物流形式：供应阶段；生产阶段；销售阶段。 流通企业物流 批发企业 零售企业 物流企业 各种专业物流企业，例如仓储企业、运输企业、配送中心 第三方物流企业 四、企业物流管理的含义 企业物流管理就是针对企业内部和外部的相关物流活动，进行科学、合理的计划、组织、协调与控制，以最低的物流成本达到顾客满意的服务水平，使物流更好地为实现企业目标服务。 （一）企业物流管理的主要任务和作用 开展企业物流诊断，规划实施物流管理方案。 以最少的资金占用，准时可靠地组织各种原材料的供应，追求成本最低点的订货批量。 以零等待、零缺陷和零库存为目标，减少中间环节，提高原材料和零配件直送工位的比重，实现生产精益化。 （二） 企业物流管理的主要任务和作用 在生产过程中对各种物料进行科学管理制，订出整个生产过程的最优物料供应方案。 通过制订合理的配送路线和分拨方式，用最低的成本、最少的环节和最精确的时间，把产品送到消费者手中，进而创造出新的市场需求。 广泛应用现代信息技术，建立物流管理信息系统。 （三）企业物流管理的分类 从企业从事的领域来分类： 生产企业（制造企业） 流通企业 批发企业 零售企业 物流企业 从企业的产品来分类： 生产有形物质产品的企业 生产无形产品（服务）的企业 (四)影响企业物流管理的因素 销售渠道因素（批发渠道、零售渠道） 区域大小因素 物流基础设施因素 需做的决策因素 企业的物流业务究竟是全部外包还是全部自营？还是部分外包、部分自营？ (五)企业物流管理的内容 从功能角度来看