蠡县供电公司工会强化六大体系促管理提升.docVIP

国网蠡县供电：工会强化六大体系促管理提升 “妈妈的心，婆婆的嘴，跑不断的两条腿”。工会组织的职工群众性特点，决定了工作内容的面广、事杂、承上启下、难以量化。 如何突出工会工作特点，管理提升创新增效？国网蠡县供电公司工会以宣贯党的“十八大”精神为契机，将全面建成小康社会宏伟目标对接到工会具体工作之中，细化为全力提高职工幸福指数，使工会工作进一步服从于企业生产经营大局，进一步服务于职工群众物质文化需求，立足工会工作本职，围绕公司中心任务，对标先进找差距，把握形势添措施，不断强化“六大体系”建设，挖掘潜力，扩容增量，使得公司工会工作与上级工会工作部署合拍，与公司经营发展思路同轨，与职工群众的基本诉求同脉。 强化经济技术创新体系，围绕中心促生产 2013年，公司电网建设工程任务十分艰巨。公司工会确定了以保证安全质量，加快工程进度，加强经营管理，推动技术进步，提高职工素质，创建文明工地，促进节能环保等方面为主要内容的劳动竞赛工作布局，锁定农网完善、大修技改等重点工程，通过重点攻坚、以点带面、落实方案，强化激励，引导职工立足本职尽职尽责、争先创优。借助技术培训、岗位练兵、技能竞赛、职工书屋建设、职工读书活动等载体，深入实施职工素质工程，不断推动“创建学习型企业、争做知识技能型职工”活动的开展，激发职工学业务钻技术练技能的热情，为提升职工队伍素质搭建平台。配合行政加强外协施工队和农电工的培训工作，努力提高协作队伍的素质，适应公司持续发展的要求。通过“安康杯”竞赛和“安全月”活动，落实工会劳动保护责任制，整合劳动保护工作资源，把劳动保护工作融入各级行政安全生产管理中。结合创建工人先锋号活动，依照“基础管理好、安全生产好、工作质量好、综合素质高、经济效益高”的总体要求，大力推进班组建设，继续推进班组长远程教育培训，不断提高一线班组长的学习能力、管理能力与创新能力。 强化民主管理体系，集思广益谋发展 蠡电公司工会不断完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度，健全职代会工作机制，做好职代会闭幕期间的各项工作，推进企业民主管理制度化、规范化。在公司、站所两级民主管理的基础上，结合工作实际，将民主管理工作重心下移，探索和推进基层班组民主管理工作，推行《企业班组民主管理指导意见》，切实维护一线广大职工的民主权利。通过民主管理、厂务公开、民主评议工作，保障职工的参与权、知情权、话语权，增强职工与企业荣辱与共的归属感。通过职工代表巡视、专门工作委员会的工作检查，加强基层单位民主管理工作的指导督促，保证职代会决议和涉及职工切身利益的法规制度落到实处。借助厂务公开简报、专栏及报刊网络橱窗板报等形式，对职工群众普遍关心的不涉及企业商业机密的企业经营决策、设备采购、人事任免、工作奖罚、工资福利及业务招待费使用、领导干部民主评议、职工社会保险金上缴情况等予以公开。并着力将工作向基层延伸，形成局务公开、部（室）务公开、所务公开、班务公开梯级模式，使职工对工资福利、用工用料、外协队伍的管理等所关心的情况清楚明白，推进各级经营组织的规范管理。 强化工会维权工作体系，履行职责保稳定 蠡电公司工会结合“六五”普法工作的开展，进一步加强劳动法规的学习宣传，提高职工依法维权和各级管理者依法行政的意识。按照省委省府《关于进一步推进工资集体协商工作的意见》精神，通过调查研究，制定工资集体协商专项协议，积极开展“工资集体协商要约”，努力在提高一线职工收入上有所突破。在继续抓好集体合同、女职工权益保护专项集体合同的贯彻执行的基础上，积极探索集体协商，与行政签订补充协议，切实提高工资集体协议的实效性和针对性。继续深化落实构建和谐劳动关系会议精神，进一步健全和完善目标责任，强化“党政主导、三方协商、工会力推、企业和职工参与”的构建和谐劳动关系工作格局。 强化困难职工帮扶体系，细雨润物促和谐 蠡电公司工会牢固树立群众观念，千方百计解决好职工群众关心的问题和存在的困难。不断完善公司困难职工帮扶中心的建设和有效运作，稳步开展“捐一天工资、献一片爱心”活动，管好、用好困难职工帮扶基金，加强基层单位帮扶工作的指导和帮助，保证组织领导、帮扶资金、制度措施三落实，推动困难职工帮扶工作制度化、规范化、经常化，努力做到应帮尽帮，全面覆盖。并通过 “冬送温暖、夏送清凉”、“全员体检送健康”以及“金秋助学”、“低保申领”、“大病互助保险”等活动开展，满腔热情地为广大职工编织生活保障安全网。针对公司劳务派遣工用工实际，公司积极会同相关部门指导督促劳务公司认真做好工会组建和会员发展工作，探索派遣工派出期间的工会代管途径和有效方法，组织派遣工参加工会活动，努力维护派遣工的合法权益。 强化职工文化活动体系，寓教于乐聚合力 在巩固职工之家、职工书屋建设成果的基础上，蠡电公司工会进一步加大资金的投入，有重点地推进职工文化阵地的