2013年度工作计划—包装班组.doc

2013年度工作计划—包装班组 (2500字) 2013年包装年度工作计划 2013年面对复杂的市场形式,公司对包装、物流工作的发展要求，作为包装主要的运作部门，要紧紧围绕公司战略发展规划，在保证完成全年包装、物流工作任务的前提下，全面提包装管理质量和物流备货水平，为公司全年计划目标的达成做出应有贡献。 一、指导思想 以加快提升包装管理质量和物流备货水平为主题，围绕公司发展战略为核心，实现本年度工作任务目标为愿景，来开辟我公司自己的包装，备货、物流运作管理新方法。 二、工作宗旨 安全、美观、经济、和谐。 三、年度工作目标 1.配合销售，生产，质量部门完成对包装，备货的正确性，并继续学习使用操作设备和日常保养；； 2完善备货出入库管理，保证备货的数量、型号、规格、客代完好无误，发货及时，确保单\货相符，为生产经营提供有力保障； 3.要以安全为重点，树立“安全第一、人人有责”的思想，经常保持学习并遵守公司各项规章制度，完善相关作业指导书和作业流程； 4.做好上级领导交办的各项工作。 四、工作重点及管理措施。 加强作业安全管理 1.加强仓储现场安全及5S管理。 检查、督促员工遵守公司各项规章制度，严格按照作业指导书进行现场操作，推行标准化作业模式，提升现场安全作业水平，防止各类事故发生。 2.加强仓库内叉车，拖车运输现场安全管理。 重点加强对拖车人员的自我保护安全教育，树立厂区叉车。拖车安全危险意识，加强对拖车的管理力度，确保拖车作业人员的安全，减少安全事故的发生。。 在新的一年，也是自我挑战的一年，对于过去的不足包装班组将不懈努力，用实际行动来证明争取做到最好。誓将竭尽所余之力，做好自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的一份力量！ 物 流 部 包装班 2013年02月24日 荐“新职工下年度工作计划”个人工作计划 荐“大学纪监处年度工作计划”学校工作计划 荐“小学关工委年度工作计划”学校工作计划 荐“学院后勤年度工作计划”学校工作计划 荐“工商局财务科年度工作计划”财政工作计划 1 / 1 1 / 1