1.2.1.6施工工程控制.docVIP

施工工程控制 目的 根据施工现场安全生产保证体系策划的结果和安排，确保与所识别的危险源与不利环境因素有关的活动、人员、设施、设备在施工工程中处于受控状态，以便从根本上控制和减少安全风险和不利环境影响。 2．职责 （1）项目经理是本要素的第一责任人，负责全面保证体系运行过程控制。 （2）项目工程师（技术负责人）负责编制专项施工方案、安全措施和重点部位控制方案及程序。项目工程师负责分部、分项安全技术交底。 （3）安全员负责安全操作规程。 （4）综合办负责消防及文明施工交底。 （5）施工员负责安全作业指导书交底。 （6）项目副经理负责动火审批。 3.程序概要 （1）管理要求 项目管理部通过制定和实施组织设计、专项安全技术、安全施工方案并执行公司的各项管理制度和安全作业指导书，对重点部位和重要环境因素有关的运行活动指定相应的控制程序和措施，并进行有效的管理。 （2）重点部位管理 1）对作业人员和监护人员进行交底并形成记录。 2）项目部根据危险源辨识和环境因素识别所列人的重点部位和重要环境因素的管理。 3）编制专项安全技术方案和环境管理方案。 （3）环境运行管理 1）制订文明施工措施和实施方案，保持场容场貌和生活设施文明卫生。 2）各类管线保护：有方案，交底；同管线单位签订协议；有管线单位专人到现场实施监护； 3）消防管理 ①参加公司组织的消防演习，成立义务消防队； ②重点防火部位配置规定数量和适用的灭火器材； ③定期组织检查； ④动火按规定申报程序报批，派人监护及配置消防器材。 4）施工控制 施工废水控制；施工粉尘控制；施工噪音控制；废物控制、电焊条头收集、废油处置及油漆空罐收集；危险化学品管理；危险仓库管理；防汛防台及该时间的周边下水道的畅通。 （4）管理内容 严格执行国家、地方和公司制订的各项管理条例、规定、制度和作业指导书。本项目部组织操作者通过培训、学习、理解和掌握程序，工作方法，确保运行符合要求。规范安全管理及重要环境因素相关活动及过程。 监护人员持证上岗（该证由公司统一培训发证）；监护人员要记录当时现场的实际情况如吊装：进场的吊车型号、吨位、年检证明和准用证、驾驶员复印件、现场的环境（场地是否平整、临近有否高压线）、钢索和吊钩是否良好、限位及指挥人员作业环境、第一吊装情况等。 （5）常规情况 严格按照国家有关的法律、法规、规范和标准的要求，对项目管理和生产活动全过程中，可能导致事故和环境灾害发生的常规管理活动制订程序化的规定，以有效地控制安全事故和消减施工活动中产生的环境因素，同时确保施工活动符合国家及地方的安全、环境管理要求。 （6）安全运行管理 总包对分包进行进场安全总交底。根据施工现场实际情况可定期不定期演习预案，定期检查施工现场内设施、机具及消防器材。事故发生后或演习后，对应急救援预案的实际效果进行评价，必要时进行修订。 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河