后勤及车辆管理工作计划.doc

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后勤及车辆管理工作计划

后勤及车辆管理工作计划 (3500字) 后勤及车辆管理工作计划 光阴似箭,岁月如梭。转眼间我来到救护队已经快两年了,在这两年期间无论是工作方面还是为人处事发面我都学到了很多,让我感觉到自己更加的充实了。马上又是一个年头,随着队里的规划发展,我队将又会迎来一个快速发展的契机,面对新的挑战和机遇,我们要与时俱进、乘势而上,以创建学习型、服务型和军事化的救护为目标,再接再厉搞好我们的本职工作。 在救护队中队员是战斗员,是救护的主要力量,是救护队的门面,要多鼓励支持。但同时后勤保障服务的人员也一样重要。现就后勤中最重要的部分作出工作计划,以保证救护队的“战斗力”: 一、生活内务方面 1 、加强指战员责任心,时刻保持各种仪器的完好性,仪器设备的完好,是顺利完成救护工作的必要保证。全国各时期救护队员在救灾抢险中因装备设备故障,发生的自身伤亡的案例占很大比例。因此每个指战员必须把救护仪器视为第二生命,按时检查、维护、保养,保证仪器设备的完好,随时达到战备要求。 2、 熟练掌握各种仪器、装备的操作是每个指战员必须具备的最基本的技能,在事故处理中,如不能熟练掌握各种仪器、装备的操作,遇到仪器出现故障,不能正确的判断和及时地进行排除,将会危及到自身甚至整个小队的安全和事故的处理进程。因 此,每个队员对于仪器和装备必须做到懂结构,知原理,会操作,及时正确判断故障并快速排除,以便在实战中赢得宝贵的时间。 3 、在日常训练和实战演习中,要养成严格、细致的工作作风和良好的工作习惯,每项工作都应做到一丝不苟,在训练中,个人做到技术熟练,集体项目配合默契。 4 、加强身体素质和心理素质的锻炼。身体素质和心理素质是处理事故安全救护的有效保证。队员在救灾中因身体素质差,心理承受能力差,处事慌乱、紧张、盲目蛮干或缺乏应有的训练而造成的自身伤亡事故,在应急救援中所占的比例较大。因此,在身体和心理素质上,必须加强对指战员在恶劣环境中生存能力的锻炼,达到提高指战员在灾区自救、互救和抢险救灾的能力。 二、 车辆管理 在管理方面,加强对驾驶员的管理,利用休息时间不定期组织检查,同时对违章驾驶员进行帮教工作。对于在检查中发现的问题,及时督促整改,不留隐患。 在安全教育方面,采取会议强调和督促学习的方式对专职驾驶员进行素质教育。分别从车辆安全行驶,驾驶员的素质教育,车辆维护保养,《新道路交通安全法规》进行学习,以及车库的安全防火防盗等多方面作强调。并且完善车库管理制度,建立车库安全防火的检查记录及交接班记录等。 车辆管理使用制度 1、 值班、待机司机必须24小时坚守岗位,经常队车辆进行检 查、维护、保养、使其保持战备装态; 2、 车辆管理必须做到勤擦洗、勤检查、勤保养,保证车辆达 到“三足三不漏” (即油、水、电),灯光全、信号响、制动好、方向灵; 3、 救护车必须做到专车专用,严禁调用救护车做与救护无关 的工作,更不得私借他人; 4、 救护车必须专车专人管理,严禁混乱用车; 5、 所有车辆非抢救事故出动,司机必须向分管领导或队长请 示同意后方可出车; 6、 车辆管理维修时,应首先报告队长审批同意后方可修理; 7、 值班司机若听到出动警铃,立即发动车辆听从指挥员指挥, 按时出动;矿山救护车停在事故矿井时,应时刻处于战备状态,司机应负责照看好车上的救护装备和指站员的衣物。 荐后勤工作计划 荐2015年春季后勤工作计划 (4000字) 荐后勤工作计划 荐2013-2014年(下)分水中学校后勤工作计划 (1000字) 荐2014年后勤工作计划 1 / 1 1 / 1

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