2014年第二十期会议纪要第期.docVIP

会议纪要 总第二十期 四川神州矿业开发有限公司办公室 2014年4月9日下午14：00，公司董事长、总经理经廷元同志在公司会议室主持召开了安全办公会，参加会议人员；公司领导、矿长、各生产单位、各部门管理人员。 在公司董事长经廷元同志的主持下，首先由各生产单位、各部门负责人就我司4月2日召开全员职工培训会以来在安全生产“隐患可控、事故可防”的执行情况作了汇报，并对工作中不足的地方总结、分析讨论，保证及时整改完成。在安全上、生产上等存在的问题公司煤矿安全矿长、生产矿长、技术矿长也都作了讲话，针对性的进行了人员部署与安排要求，并落实了相关责任人，限定时间内保证整治完毕。 董事长经廷元同志在听取完各生产单位、各部门以及矿长安排部署的工作汇报和要求后，首先传达了竹发改委【2014】3号文关于转发市发改委、市经信委、市安监局《关于开展煤矿瓦斯防治专项检查的通知》的通知、竹安委办【2014】26号文关于对荣华煤矿暗访情况的通报和4月8日下午由县安委会在经信局召开的安全会议精神，并根据当前我司发展现状及国家煤矿安全生产工作要求的实际，结合习近平总书记对安全生产工作提出的“红线意识”，就我司在安全生产工作方面作了重要讲话。其主要内容如下： 一、采取多项举措，为安全生产洗澡、治病。 1、全面排查强整改，确保系统安全可靠，平巷、斜巷运输井然有序。强化防爆检查，对机电硐室、作业点的机电设备要进行逐一检查，杜绝电器设备失爆和保护动作不灵敏可靠的情况。严厉打击爬、登、跳矿车，机车转弯不鸣号，开飞车顶撞风门等违纪违章运输行为。 2、齐抓共管。促进采掘作业点措施有力，作业规程标准，作业现场安全无隐患，及时治理现场安全管理漏洞和隐患，超前预防、严防不安全事故发生。 3、全员出动。守住文明生产，真正改善作业环境，实施好矿区“真善美”，治理好矿区“脏乱差”。 二、安全发展任重道远，我们要以习总书记的重要指示精神来统一思想，指导实践，认清安全生产工作的长期性、复杂性和艰巨性，抓好各项工作的落实，努力实现安全生产长治久安。 1、以最坚决的理念和思路，坚守红线，推进安全发展。“红线”就是生命线、责任线、高压线，对红线要有敬畏之心、戒备之心。 2、以最严格的要求，强化精准管理，精细化作业，把岗位工作标准实施细则、危险源的辨认与控制、班组建设的工作深入抓落实。 3、以最严的手段，深化隐患排查整治，把隐患可控、事故可防的工作要落实到实践上，做好公司规定的“三个确认制”和“六个闭环式管理”。 三、抓从源头消除安全隐患。不安全的隐患是导致事故发生的直接因素，加大隐患排查治理是安全管理的重要工作。 1、理清思路，提高认识：做到安全发展，正确认识排查隐患的重要性，牢固树立治理一处隐患、消灭一起事故的理念，“红线”坚决不能踩。 2、以危险源辨识为基础，风险预控为核心。各部门、各单位必须把下发给你们的危险源的辨别与控制手册要深入学习，明确好责任抓落实。 3、安监科、通风科、生技科、机电科：要加大完善隐患排查监督考核力度，提高全员执行力，必须把隐患买卖制抓落实、抓到位。 4、抓素质提升，提高员工的隐患防治能力：技术矿长、安全矿长为首，组织安监科的同志抓提高员工隐患排查的辨别与识别能力，按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程、岗位标准各项制度、法律法规的规定，抓好培训和执行的落实，在抓隐患的辨别与识别控制的同时，特别是对习惯性“三违”的行为制定出界定标准手册，然后进行控制“三违人员”。 5、牢固树立安全意识、责任意识、精细管理意识。全面开展以安全基础建设为核心的“精细管理年”活动，各领导、各部门、各单位要把安全意识、责任意识、精细管理的意识认识清楚，这是打好煤矿安全生产攻坚战的基础： 一是要抓好生产一线的基础管理、打稳基础，整体提高全员的安全技术素质和安全操作技能，把隐患可控、事故可防的理念思路要明确、做到“向无三违人员奋斗”，就必须抓好培训，做到工作学习化、学习工作化、工学一体化的培训模式，干什么、学什么，缺什么、补什么。 二是坚持“集控减岗、人少则安”的理念，请机电矿长、技术矿长、机电科、生技科认真领会“集控减岗、人少则安”的理念；就是优化系统设计，实现机械化作业，集中控制达到自动化、少用人为奋斗目标。 四、当前工作要求 1、生技科：一是水文调查和矿井水测量；+427、+324、+200三个地方均要测水的流量，热天来了要做好防汛的预防工作。二是矿井周边有无渗透水涌入矿井要进行调查。三是对掘进巷道的锚杆与支护要根直接顶，老顶的厚度、锚杆长度、大小，巷道两部和顶板各用长度、规格，各型号多少根，在施工措施上要做明确规定，然后按规定验收，四是岗位工作标准的实施培训工作，检查考试工作。五是+442与现有K6+4