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6S知识测试试题及答案一、填空题1、将要与不要的物品清除出工作现场(如长期没人坐的办公桌)属于6S中的（）?范畴. 2、行走中吃花生﹑瓜子﹑烟头任意乱丢属于6S中的（??）范畴. 3、将工作现场打扫得干干净净属于6S中的（清洁）范畴.4、制定考评方法﹑监督6S工作的实施,将6S工作制度化﹑规范化,属于6S工作中的（）范畴.5、现在公司要求工人必须穿工作服,并且要干净整洁,同时要求同事见面要打招呼﹑使用文明语言,这属于6S工作中的（）范畴. 、6S推行要领是指（）、（）、（）、（）、（）、（）、促进我们公司的6S活动从（）走向（），最后向（）演变。、6S内容中素养的最终目的是提升（），成为对任何工作都持认真态度的人二﹑选择题1.6S管理的推行技巧包括（? ?）.A.定点摄影??B.红牌作战??C.查核表???D.目视管理2.整顿的原则是（? ?）. A.定点???B.定人???C.定容??D.定量3.公司的哪些地方需要进行整理﹑整顿?（? ?）A.工作现场???????B.仓库????C.办公室???D.全公司的每个地方4.目视管理的要点包括（?? ?）A.无论是谁都能判断是好是坏(正常还是异常)? B.能迅速地作出判断,具精度高C.判断的结果不会因人而异D.要求醒目﹑美观,让领导满意5.进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是（? ?)A.使工作场所一目了然?????B.营造整齐的工作环境C.缩短寻找物品的时间?????C.清除过多的积压物品6.6S和产品质量的关系是（? ?）A.工作方便????B.改善品质C.增加产量????C.没有多大关系7.清扫在工作中的位置（? ）.A.地﹑物干净??B.生产效率高C.有空再清扫???D.清扫是工作中的一部分8.6S与公司及员工有哪些关系?（??）A.安全有保障???B.增加工作时间??C.提高公司形象???D.增加工作负担9.公司6S应如何做才能做好???（????）A.做四个月就可以了B.第一次有计划地大家做,以后靠干部做C.车间做就行了????D.6S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去10.在清洁工作中,应该（????）.A.清除工作中无用的物品B.将物品摆放得整整齐齐C.在全公司范围内进行大扫除D.将整理﹑整顿﹑清扫工作制度化,并定期检查评比11.公司在推行6S管事中,应该有哪些人员参与???（?????）A.总经理???B.推行办公室???C.车间主任????D.全体员工12.6S管理的疗效有（?? ??）. A.提升企业形象??B.提升员工归属感C.浪费减少﹑效率提升??D.安全有保障13.在6S管事中,”维持”部分的实施要领包括（??）?A.落实前面4S的工作?B.制定实施方法C.制定奖惩制度?D.营造全员参与的氛围14.整理”要”与”不要”的分类标准中,下列哪些属于不要的范围?（??）.A.不再使用的设备﹑工夹具﹑模具B.老旧无用的报表﹑账本C.尚有使用价值的边料? D.附属设备(工作台﹑物料架等)15.?公司6S应如何做？（??）A、随时随地都做，靠大家持续做下去；?????????????B、做三个月就可以了；???C、第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做；?D、车间做就行了；16.?安全包括：（??）?????????????????????A、紧急处理、查清原因和预防；B、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程；?C、人身安全、产品安全和设备安全；D、舒适、明亮和无毒害；17.?公司什么地方需要整理/整顿?（?）A、生产现场；?????B、?办公室；?C、公司的每个地方；?D、仓库。18.?整理主要是排除什么浪费??（??）A、?时间；B、?工具；C、?空间；D、?包装物。19.??整理是根据物品的什么来决定取舍？?（??）A、购买价值；B、使用价值；C、是否占空间；D、是否能卖好价钱。20.?对待5S检查和批评意见，属下应抱着（???????）的心态来执行。A、纯粹找碴、百般狡辩；B、应付了事、得过且过；C、立即纠正、心存感激；二、判断题有的员工认为6S活动是管理层的工作，与我们员工无关。这种观点对么？（??）素养是通过教育使大家养成能遵守所规定的事的习惯。（??）整理的结果要成为任何人都能立即取出所需要的东西的状态。（??）空间的浪费通过6S中的整理要素完成（??）5、公司的仓库的划分，物品的标示属于6S中的整顿活动。（??）6、上班不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这句话对么（??）7、不遵守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对么？?