刑老师解说词1.docVIP

认真拧紧每一颗螺钉；（皮带） 准确完成每一个规定动作；（综采操作） 细心排查每一处隐患； 严格维护每一台设备； 科学使用每一滴油品； 坚持清洁每一条巷道。 这里四季如春，这里同样有乌鲁木齐夜晚迷人的的色彩, 这里是男子汉展示能力的世界，这里是青春飞扬激情荡漾的舞台。 这里就是乌东煤矿。 片头字幕：乌东展新篇 巍峨的天山北麓，亚洲中心乌鲁木齐市的铁厂沟河畔，一座现代化的超大型矿井拔地而起。 井田面积约20平方公里，地质储量13亿吨，矿井设计可采储量7亿吨，年生产能力600万吨。一个新疆最大的井工矿以雄伟的英姿展现在我们面前。 神华新疆能源有限责任公司以做强做大的气魄，对原乌东矿区的大洪沟、小红沟、铁厂沟、碱沟四个煤矿进行联合技术改造和产业升级。经过对井田的统筹规划，煤炭资源的深部整合，矿井深部联合开拓，实现了集中生产、集中运输，集中排水、集中管理的模式，谱写出了安全生产崭新的篇章。 乌东矿现有南北两个采区，共有4个综采工作面，5个综掘工作面。各生产单位每天24小时有条不紊地高效运转。这是一个真实的本质安全管理体系，一个严密的安全质量标准化网络。 全矿的工作每天从调度晨会开始，每天实时汇集来的安全生信息，转换成科学的工作指令，再及时的反馈到生产一线。 不论是领导还是职工，大家都时刻牢记“煤矿能够做到不死人”、“瓦斯超限就是事故”两个安全理念，处处体现出“严、细、实”的工作作风，坚持做到安全第一。 神华集团在安全生产管理中做了大量开创性工作。“全国学神华，神新怎么办，乌东怎么干？” 乌东煤矿一刻也没有停下前进的脚步，通过开展“找差距，抓整改，促提升”，确立了实现“本质安全二级矿井”和“安全质量标准化特级”的新目标，并决定把2012年作为“本质安全体系提升年”和“安全质量标准化达标年”。 目标已经确定，乌东煤矿干部职工，正团结一心、鼓足干劲、全力以赴实现新目标。 在落实方面，采、机、通等各系统密切配合，以工作面文明生产为基础，以技术管理为前提，以安全质量标准化为抓手，以本质安全体系建设为准绳，以领导干部下井跟班带班为重点，狠抓现场管理，真实做到了发现问题在现场，措施落实在现场，处理问题在现场，狠抓安全责任、检查、整改、考核和奖罚“五位一体”措施的落实。 在安全检查方面，坚持每周“一三五”工作流程，以 “五定”形式进行安全检查、复查，安全考核严格，奖罚兑现及时，激励约束并重，极大的提高了全矿安全生产责任心和积极性。 在隐患整改方面，突出抓好“一通三防”，斜坡道管理，矿压防治等重点环节。首先突破了矿井通风系统复杂，抗灾能力不足等难题，优化了通风系统，建成瓦斯抽放系统。在斜坡道上加装可靠的行人扶手、阻车器等，制定行人台阶标准。采用新技术加强冲击地压的防治，加大检测解危工作力度。完成了供电系统，运输系统的优化改造，消除了矿井供电、排水系统上的隐患，提升了矿井安全管理水平。 在实际操作方面，各单位严格落实标准，职工严守操作规程，现场作业人员严格做到标准化、规范化、程序化、安全化，人人都上标准岗，干标准活。在标准化管理的基础上，全面推行6S管理办法。从井下到地面，无论是办公室、库房还是工作面，都消除了卫生脏、乱、差现象。进而将6S管理办法纳入矿“一三五”工作流程和精神文明考核体系，实现了安全质量标准化工作制度化、规范化、常态化，确保矿井安全质量标准化动态达标。 在安全活动方面，各单位深入开展“十个一”、“十条线”活动，狠抓工作面“三直两平”和“二畅通”；开展百日安全劳动竞赛，“安康杯”劳动竞赛、顶板管理、机电提升、煤炭质量安全月活动。 在精细化管理方面，坚持本安体系建设和质量标准化双达标，对各类设备挂牌和编号管理，安全标识、设备标识、管线标识齐全醒目。井下巷道进行了亮化、美化，改善了工作环境。进行班组现场班交班。狠抓文明卫生管理，实行卫生区域分片包干。加强工作面端头的日常管理，两端头悬挂瓦斯报警仪，实时监测瓦斯浓度。强化设备管理，严格设备定检、强检制度，保证设备正常运转。 在科技创新方面，实施煤层注水软化项目，不仅提高了产量，还有效降低了煤尘及和有毒有害气体；安设“降尘剂自动添加装置”，捕尘效果显著，给员工创造一个安全、舒适、清洁、健康的工作环境;使用先进的矿压检测设备——“智能顶板矿压检测仪”，实时记录矿压观测数据，检测工作面顶板压力，保证有效的支护强度。北采区机运一队取得了皮带跑偏调整装置、下运带滚筒技术改造等9项创新成果，解决了制约皮带运输的难题，节约资金和创造经济效益约32万元。特别是他们研制的TDQD—1型电控气动挡车器项目，填补了公司在斜坡道安全设施上的一项空白，获得科技创新奖并在各矿推广应用，现已申请集团技术专利。南采区完成小改小革项目80多项，工作面油桶吊装装置、井下封闭式餐车等项目，在消除隐患、提高安全系数、减轻劳动强度等方面发