宠物店策划方案.ppt

公司名称：爱宠之屋 公司宗旨：以一流品质获取市场信任， 以优质服务赢得客户满意。 经营理念：专业、细心、热情、周到 产品与服务 ` 宠物销售 ` ` 宠物寄养 宠物美容 ` 宠物用品销售 ` 宠物医疗 发展规划 未来三年年发展规划 2016-2018三年时间打出爱宠屋品牌，在成都及周边地区发展多家分店 更长远的规划 2018-2022五年时间 首先保证成都及周边地区的分店的正常运作，并开始向省外推广。 始终如一的目标 陆续拓展经营范围、 服务群体从而发展成为有限公司，同时进军其他地区的宠物市场，形成经营连锁化。 市场分析 ? 宏观环境：我国有13亿人口，据网络资料调查显示，我国目前现有宠物保守估计至少已达1亿只。宠物市场经济潜力至少达到150亿人民币左右。 微观环境：宠物成了居民生活中的一部分，在沿街的店铺，大型连锁超市等销售宠物用品的货架日益增多，各大主流网站也开辟了宠物论坛，宠物在家的地位已经是不可同日耳语的。同时他们的日常开销也在节节攀升，行业市场前景可观。 ? strength 1.优质的宠物用品 2.标准化的运营管理模式 3.具备了一定的信息技术和良好的团队 4.并且经营方式是综合性 SWOT weakness 中、小规模宠物托管美容业，由于场地、规模、客源等因素，年投资回报不是太高，并不具备知名度，不具备完善的营销方式 opportunity 据专业机构统计，我国宠物市场正保持年均20%至30%的速度增长。并且大学生创业可以享受一定的优惠政策，国家鼓励大学生创业 threat 宠物行业进入门槛低，潜在竞争力大。市场的不规范、价格的多变、不法摊贩的介入，还有多数人群对宠物知识的匮乏等等。 营销策略 产品差别化策略 产品品牌策略 产品组合策略 2.价格策略 3.广告促销 4.实体店促销 6.建立公司网页 5.公共关系 1.产品策略 经营管理 选址决策： 经由综合考察和实地调查分析，店面地址选在郑州市惠济区文化路附近，附近交通便利，客流量大，目标消费者较集中。 库房选择与管理： 库房选择在店内的次入口旁，可方便进货入库，也不影响店内工作人员和顾客活动。 商品质量管理： 为评定、监督和维护商品质量；规范管理；质量检测严格按照本企业所制定的标准进行管理、监督。 资源和原材料的供应: 通过物料清单和库存信 息制定出物料需求计划。 物料需求计划形成相应 的采购供应计划。每一 项计划都要明确需求数 量，订货日期和到货 企业经济 资产负债表 —资产（单位：万元） 资产负债表 —资产 （单位：万元） 资产负债表 —负债及所有者权益 （单位：万元） 损益表——第一年到第三年的经营成果 (单位：万元) 融资方案 注册资本的构成 企业为普通合伙制企业， 投资人的出资方式均为货币。 企业初期采用直线职能结构的组织模式， 由全体合伙人共同执行合伙事务。 企业所有权与经营权分离， 实行总经理负责制。即在企业实际经营过程中，合伙人在执行经营事务时按所任职务执行权力及义务，不得以出资人身份随意使用决策、调度等权利。 企业所有者形式及组织模式 风险评价和对策