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二、薪津办法_2.储备绩效薪 金额 800元/月 活动要求标准 1、出席率≥90%; (出勤异常等扣款操作按公司人事相关规定处理) 2、活动管理与受训期间表现达标; 具体要求包括但不限于: 每天按时填写活动手册 日均3面访 日均10电访 月均累计新增60个客户 二、薪津办法_3.正式全薪 销售职级 全薪 细项 档案工资 绩效奖金 销售经理1 3000 1800 1200 销售经理2 4000 2400 1600 销售经理3 5600 2800 2800 销售经理4 7000 3500 3500 销售经理5 8400 4200 4200 销售经理6 10000 5000 5000 三、薪津办法_4.正式绩效薪 核算周期 月度核算,季度回溯 发放前提 月度发放:月度指标达成率高于60%(含);低于60%,无绩效奖金 季度回溯:季度指标达成率高于60%(含);低于60%,不回溯 核算公式 月度绩效奖金=月度绩效奖金基数*月度任务指标达成率(最高为100%) 月度绩效奖金季度回溯额度=月度绩效奖金基数*3*季度任务指标达成率(最高为100%)-当季度已发放的绩效奖金 发放方式 月度绩效奖金:次月发放 月度绩效奖金季度回溯额度:次季度第一个月发放 三、薪津办法_5.销售佣金 月度销售佣金=Σ项目月度销售佣金 =项目月净回款额 * 佣金比例 * 项目折扣率 一

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