企业在生命周期各阶段的财务特征与财务战略.docVIP

　　企业在生命周期各阶段的财务特征与财务战略 内容摘要:按照企业生命周期理论,企业的生命周期一般包括四个阶段:初创期、成长期、成熟期、衰退期。在每一阶段,企业的财务特征不同,从而决定其财务战略也应有所不同。本文对企业在生命周期每一阶段的财务特征与财务战略进行深进、系统的研究。 　　关键词:企业 生命周期 财务特征 财务战略 　　 　　初创期企业的财务特征与财务战略 　　 　　(一)初创期企业的财务特征 　　资产负债率较低。初创期是企业发展的初始阶段,企业的经营风险是最高的。这种高经营风险,一方面只能够吸引那些想从事高风险投资并要求获得高回报的投资者,另一方面要求这一阶段相关的财务风险应尽可能降低。而降低财务风险的最有效途径是使用权益资本,减少债务资本。因此,资产负债率在同行业中一般处于相对较低的水平。 　　现金周期较长。处于初创期的企业,由于刚进进市场,谈判力都相对较弱,因此,存货周转天数和应收账款周转天数相对较长,应付账款周转天数相对较短。由于存货周转天数加上应收账款周转天数即是经营周期;经营周期减往应付账款周转天数即是现金周期。所以,现金周期相对较长。 　　利润较少且极不稳定。处于初创期的企业,由于尚未形成核心竞争力,因此,销售收进一般较少且不稳定,毛利率相对较低。另外,由于尚未形成有效的治理制度,各项用度相对较大。所以,利润极不稳定,通常处于亏损状态。销售利润率、资产报酬率、权益报酬率一般处于相对较低的水平。 　　经营活动和投资活动现金流量均处于流出大于流进的状态。处于初创期的企业,销售收现情况相对较差,而购货却往往需要付现。此外,由于初始投资较大,因此,经营活动和投资活动均处于流出大于流进的状态,筹资活动是唯一的现金来源。随着企业经营业务的发展,经营活动产生的现金流量尽对值趋向于零,并会逐渐增加。 　　(二)初创期企业的财务战略 　　融资方面,应采取内源型融资战略,并充分重视利用风险投资和创新基金等。内源型融资战略的具体措檀越要有:减少资金占用,加速资金周转,努力缩短应收账款和存货的周转天数,延长应付账款的周转天数,使现金周期不断缩短;加强内部治理,节约各项用度,不断进步企业的盈利能力;通过公道制定和利用折旧计划,以增加积累,减少税收支出;通过降低利润分配率,以进步保存收益;通过租赁,以降低经营风险。 　　投资方面,应采用集中型投资战略。企业应将人、财、物等有限的资源集中使用在一个特定的市场、产品或者技术上,通过资源在某一领域上的高度集中,加大产品宣传力度,进步市场占有率。目的是通过集中现有资源为企业的成长发展进行原始的积累,并逐步形成核心竞争力,在所专注的领域达到高水平的专业化,从而达到增加销售收进等目的,使企业的毛利率、销售利润率、资产报酬率、权益报酬率水平不断进步。 　　分配方面,应采用低收益分配战略。处于初创期的企业,经营风险高,收益低且不稳定,融资能力差,同时经营活动和投资活动净现金流量一般是负数,需要投资者不断地注进新的资金。因此,在利润分配方面,应采用低收益分配战略,实现的税后利润应尽可能多的保存,以充实资本,为企业的进一步发展奠定物质基础。企业应贯彻先发展后分配的思想,采用剩余股利政策或非现金股利政策。 　　 　　成长期企业的财务特征与财务战略 　　 　　(一)成长期企业的财务特征 　　资产负债率较高。处于成长期的企业,一般以高速发展著称。在该时期,企业通过大量地进行外部筹资和投资,更多地利用负债,发挥财务杠杆作用,从而实现企业的快速扩张。因此,资产负债率在同行业当中通常处于较高的水平。企业的经营风险仍然比较大,而财务风险却不断上升。 　　现金周期相应缩短。在成长期,企业生产的产品逐步为社会所接受,生产规模逐步扩大,技术日益成熟,质量有所进步,治理不断规范,市场份额逐步增加。无论是与客户谈判,还是与供给商谈判,谈判力都不断进步。因此,存货周转天数和应收账款周转天数相应缩短,应付账款周转天数相应延长,现金周期不断缩短。