直击校长工作话题.pptVIP

探讨话题： 话题之一：如何将愿景转化为办学思路？ 话题之二：你校是否有一个可以流传于后世的校训？ 话题之三：如何改革教职工例会？ 话题之四：校本教师培训可采用哪几种模式？ 话题之五：如何减少教师的无效劳动？ 话题之六：如何提高校长的工作效率？ 话题之七：为什么学校制度落不到实处？ 话题之八：怎样成为一个称职的副校长？ 话题之一：如何将愿景转化为办学思路？ 一、明确办学宗旨 二、制定培养目标（例：“德智双全，文理兼通，学创俱能，身心两健”） 三、选准精神偶像 四、优化育人途径 五、加强学风建设（例：“乐学，勤学，会学”） 六、重塑教师形象（例：“乐于奉献，敏于学习，勤于思考，勇于实践，善于总结”） 七、建设校园文化 八、履行庄重承诺（例：“视质量如生命，视家长为上帝，视学生为亲子”） 话题之二：你校是否有一个可以流传于后世的校训？ 你校的校训是否有如下的问题？ 缺失 割裂 口号 雷同 无文 从名校的校训看校训的提炼 本于传统，发为经典 基于实践，归纳升华（成都理工大学：“穷究于理，成就于工”；上海书法为特色的一小学：“一笔一画写好字，一生一世做真人”） 切近时代，摄精取义（一外国语学校：“会学、会玩，能说、能干”） 自奇入正，求异求新（上海徐汇区向阳小学：“求趣”；上海同州学校：“同心、同力、同创、同达”） 简单道理：校训是一所学校的“文化名片”！“大脑”是理念，“内脏”是