加强中小企业财务稽核探讨.docVIP

　　加强中小企业财务稽核探讨 摘 要：当今中国越来越多的中小企业意识到要想进步自身的竞争力，不仅要努力寻找业务增长点增加收进，还应当核查企业内部的业务流程，公道设置企业的机构，减少收进的流失。为了最大化企业的收进，收进保障应运而生。而财务稽核作为收进保障的重要组成部分，也得到了极大重视。 　　关键词：中小企业；财务稽核；内部控制 　　 　　1 财务稽核的含义 　　 　　放眼世界范围，无论理论界还是实务界，关于“稽核”二字的分析与论述，大多出现在我国的文献资料中。主要含义为“财务稽核是指由财务部分内部主体实施的监视活动”，与置身于企业财务系统之外的内部审计相比，财务稽核在作为企业有着其特殊的上风。中小企业财务控制是内部控制的一个重要方面，财务稽核是财务控制的一个重要环节。这就是财务稽核工作的着力点，财务稽核核心是强化财务自律机制，属于财务部分的内部行为，目标在于确保财务工作正当合规，经得起内外部监视检查。 　　财务稽核职能的定位主要在以下几个方面：第一，在企业外部监视不断强化，财政、审计、税务、价格等各类检查日趋频繁的现实条件下，公司内部最直接、最紧密、最有效的自我监视、自我诊断、自我规范的手段就是财务稽核，稽核工作是构筑公司内部治理控制的第一道防线；第二，财务稽核是会计核算和财务治理过程的一个不可缺少的工作环节，开展财务稽核是公司系统财务部分的自身行为，是保证财务安全的内在需求；第三，稽核工作首要的任务是要对财务工作负责，要站在财务职员自身态度上，来规避财务风险，确保财务工作经得起外部检查。 　　 　　2 目前中小企业财务稽核存在的题目 　　 　　2.1 稽核整改环节薄弱 　　在稽核工作的实施过后都会形成相应的稽核结论并产生书面的稽核报告，但对稽核工作而言更重要的是对这些题目的处理和改进。目前中小企业对财务稽核结果的考核环节比较薄弱，稽核结果和整改措施的实施尚没有和被稽核单位的业绩直接挂钩。 　　2.2 复合型稽核职员不足 　　基于中小企业财务治理的专业性较强，对稽核职员提出了更高的要求。职员气力较弱，缺乏对基层运营本钱治理的指导和控制。企业财务治理知识在不断更新，公司的治理方式也在不断创新，对现有的财务治理具有深远的影响，高素质、复合型的稽核职员比较缺乏。 　　2.3 稽核方法单一 　　目前在各单位财务稽核的实践中，现场稽核，调阅有关账簿、报表、凭证的方法占据着财务稽核方式方法的主导地位，非现场稽核等其他的稽核方法采用的情况都很少，多样化的方法手段还有待进一步推广。 　　2.4 独立性不够强 　　财务稽核最薄弱的方面就是独立性不够强，这恰正是外部监视的最大上风。无论是政府部分，还是社会审计，由于其独立性较强，看题目的角度不同，可能会发现财务部分职员自身不留意、不重视甚至是明知故犯的财务题目。对于这些题目的检查结果或处理决定，稽核岗位要全面了解、总体把握，并充分利用这些外部监视检查资源，实事求是，督促整改，落实到位；深进剖析，举一反三；既要治标、更要治本，完善财务自律机制，确保财务安全。在此基础上，财务稽核工作要在拓展财务治理功能、进步财务工作效率、提升财务工作质量等方面进行探索。 　　 　　3 加强中小企业财务稽核流程的建议 　　 　　3.1 程序控制 　　程序控制也称标准化控制。它是对重复出现的操纵，按企业经营治理的要求，规定其处理的标准化程序作为其行动的准则。财务稽核流程作为保障企业收进的关键流程，涉及多部分、多层级职员的操纵，有必要实行程序控制，在企业内部对流程给予明确的定义，对流程涉及部分的职责给予正确的界定，将各部分各项业务处理过程，用文字说明的方式或用流程图的方式表示出来，以形成制度，颁发执行。 　　3.2 组织规划控制