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浅析中小企业科学化管理.doc

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浅析中小企业科学化管理

浅析中小企业科学化管理 【写作提纲】在城镇化、工业化建设发展过程中,在国家扶持政策的指导下,一大批中小企业应运而生,中小企业的管理者如何管理和经营自己的企业,使其在激烈的竞争条件下生存和发展,是摆在中小企业管理者面前的重要课题。 管理,作为人类实践活动之一,广泛的存在于现实的社会生活之中,上至国家,下至企业、医院、学校,凡是有一定目标的组织或存在协同劳动的地方,都离不开管理。有效的管理是使组织成功的基础。目前,我国正在加速实现工业化和城镇化建设,特别是在加快现代企业制度建设和推进技术创新条件下,怎样搞好中小企业科学化管理,是中小企业管理者必须掌握的理论方法。中小企业管理者在推进技术创新外,还必须进行管理创新,不断提高企业经营管理水平。 管理是一门科学,又是一门艺术,是科学性和艺术性的有机结合的学问。谁能够有效掌握和运用这门科学,谁就能够带领自己的组织在实现组织目标的征途上取得成功。中小企业管理,是在当前形势条件下企业发展过程中的一个现实课题。它要求中小企业的管理者既掌握管理理论,又把握企业发展的实际。是在企业管理的实践中运用好企业管理理论,这就要求中小企业的管理者必须掌握企业管理理论。其中,必须掌握企业管理与管理学的知识、企业目标管理、战略管理、决策、组织、人员配备,还要明确领导、激励、沟通、控制、控制系统方法等,并积极运用于企业的各项工作实践,才能使企业在有效的管理下,实现企业的目标。 【关键词】浅析 中小企业 科学化 管理 目 录 一 管理与管理学的基本内知识---------------------------------3 1 管理的基本内容--------------------------------------------3 2 管理的性质--------------------------------------------------6 3 管理的职能--------------------------------------------------7 二 企业目标管理---------------------------------------------------9 1 企业目标的确立--------------------------------------------9 2 目标管理的实施-------------------------------------------11 三 战略管理--------------------------------------------------------12 1 战略远景---------------------------------------------------12 2 目标与目的------------------------------------------------13 3 资源---------------------------------------------------------14 4 业务---------------------------------------------------------14 5 组织---------------------------------------------------------14 浅析中小企业科学化管理 管理,作为人类实践活动之一,广泛的存在于现实的社会生活之中,上至国家,下至企业、医院、学校,凡是有一定目标的组织或存在协同劳动的地方,都离不开管理。有效的管理是使组织成功的基础。目前,我国正在加速实现工业化和城镇化建设,特别是在加快现代企业制度建设和推进技术创新条件下,怎样搞好中小企业科学化管理,是中小企业管理者必须掌握的理论方法。中小企业管理者在推进技术创新外,还必须进行管理创新,不断提高企业经营管理水平。 管理是一门科学,又是一门艺术,是科学性和艺术性的有机结合的学问。谁能够有效掌握和运用这门科学,谁就能够带领自己的组织在实现组织目标的征途上取得成功。中小企业管理,是在当前形势条件下企业发展过程中的一个现实课题。它要求中小企业的管理者既掌握管理理论,又把握企业发展的实际。是在企业管理的实践中运用好企业管理理论,这就要求中小企业的管理者必须掌握企业管理理论。其中,必须掌握企业管理与管理学的知识、企业目标管理、战略管理、决策、组织、人员配备,还要明确领导、激励、沟通、控制、控制系统方法等,并积极运用于企业的各项工作实践,才能使企业在有效的管理下,实现企业的目标。 一 充分掌握管理与管理学的知识内容 (一) 管理的基本内容 管理是管理学中最基

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