- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
浅析中小企业科学化管理
浅析中小企业科学化管理
【写作提纲】在城镇化、工业化建设发展过程中,在国家扶持政策的指导下,一大批中小企业应运而生,中小企业的管理者如何管理和经营自己的企业,使其在激烈的竞争条件下生存和发展,是摆在中小企业管理者面前的重要课题。
管理,作为人类实践活动之一,广泛的存在于现实的社会生活之中,上至国家,下至企业、医院、学校,凡是有一定目标的组织或存在协同劳动的地方,都离不开管理。有效的管理是使组织成功的基础。目前,我国正在加速实现工业化和城镇化建设,特别是在加快现代企业制度建设和推进技术创新条件下,怎样搞好中小企业科学化管理,是中小企业管理者必须掌握的理论方法。中小企业管理者在推进技术创新外,还必须进行管理创新,不断提高企业经营管理水平。
管理是一门科学,又是一门艺术,是科学性和艺术性的有机结合的学问。谁能够有效掌握和运用这门科学,谁就能够带领自己的组织在实现组织目标的征途上取得成功。中小企业管理,是在当前形势条件下企业发展过程中的一个现实课题。它要求中小企业的管理者既掌握管理理论,又把握企业发展的实际。是在企业管理的实践中运用好企业管理理论,这就要求中小企业的管理者必须掌握企业管理理论。其中,必须掌握企业管理与管理学的知识、企业目标管理、战略管理、决策、组织、人员配备,还要明确领导、激励、沟通、控制、控制系统方法等,并积极运用于企业的各项工作实践,才能使企业在有效的管理下,实现企业的目标。
【关键词】浅析 中小企业 科学化 管理
目 录
一 管理与管理学的基本内知识---------------------------------3
1 管理的基本内容--------------------------------------------3
2 管理的性质--------------------------------------------------6
3 管理的职能--------------------------------------------------7
二 企业目标管理---------------------------------------------------9
1 企业目标的确立--------------------------------------------9
2 目标管理的实施-------------------------------------------11
三 战略管理--------------------------------------------------------12
1 战略远景---------------------------------------------------12
2 目标与目的------------------------------------------------13
3 资源---------------------------------------------------------14
4 业务---------------------------------------------------------14
5 组织---------------------------------------------------------14
浅析中小企业科学化管理
管理,作为人类实践活动之一,广泛的存在于现实的社会生活之中,上至国家,下至企业、医院、学校,凡是有一定目标的组织或存在协同劳动的地方,都离不开管理。有效的管理是使组织成功的基础。目前,我国正在加速实现工业化和城镇化建设,特别是在加快现代企业制度建设和推进技术创新条件下,怎样搞好中小企业科学化管理,是中小企业管理者必须掌握的理论方法。中小企业管理者在推进技术创新外,还必须进行管理创新,不断提高企业经营管理水平。
管理是一门科学,又是一门艺术,是科学性和艺术性的有机结合的学问。谁能够有效掌握和运用这门科学,谁就能够带领自己的组织在实现组织目标的征途上取得成功。中小企业管理,是在当前形势条件下企业发展过程中的一个现实课题。它要求中小企业的管理者既掌握管理理论,又把握企业发展的实际。是在企业管理的实践中运用好企业管理理论,这就要求中小企业的管理者必须掌握企业管理理论。其中,必须掌握企业管理与管理学的知识、企业目标管理、战略管理、决策、组织、人员配备,还要明确领导、激励、沟通、控制、控制系统方法等,并积极运用于企业的各项工作实践,才能使企业在有效的管理下,实现企业的目标。
一 充分掌握管理与管理学的知识内容
(一) 管理的基本内容
管理是管理学中最基
您可能关注的文档
- 江恩华尔街45年.ppt
- 求职行动-面试.ppt
- 汉语拼音dtnl课件1.ppt
- 江苏卫视好好学习题库大全.doc
- 江苏大学开幕式新闻稿.doc
- 江苏天下衣仓信息科技有限公司简介.doc
- 江苏省会计电算化十套模拟试题.doc
- 江苏省兴化市楚水实验学校2011高三英语好题精选.doc
- 江苏省宿迁2012年中考数学真题试题(带解析).doc
- 江西省农村信用社岗位资质考试—技术岗.doc
- 2025年安徽工商职业学院单招职业技能测试题库带答案(典型题).docx
- 2025年洛阳科技职业学院单招职业技能测试题库带答案(新).docx
- 2025年荆门职业学院单招职业技能测试题库及答案(易错题).docx
- 2025年宣化科技职业学院单招职业技能测试题库(精练).docx
- 2025年包头职业技术学院单招职业技能测试题库带答案(新).docx
- 2025年江西工商职业技术学院单招职业技能测试题库带答案(精练).docx
- 2025年黑龙江农业经济职业学院单招职业技能测试题库精编.docx
- 2025年山东艺术设计职业学院单招职业技能测试题库带答案(基础题).docx
- 2025年陕西工商职业学院单招职业技能测试题库带答案(突破训练).docx
- 2025年承德护理职业学院单招职业技能测试题库【word】.docx
最近下载
- 年产5000吨饼干工厂设计定稿.pdf
- 2025初中七年级数学下册《相交线与平行线》大单元整体教学设计.docx
- 《作物生产技术》课程教学课件-2.1.2水稻种子萌发和出苗 课件.pptx VIP
- 2020-2024年五年高考数学真题分类汇编专题07立体几何(解析版).docx
- 高考英语总复习Unit1Festivalsaroundtheworld课件新人教版必修3.ppt
- 2023年北京邮电大学计算机科学与技术专业《计算机网络》科目期末试卷B(有答案).docx VIP
- 水土保持监理规划.docx VIP
- 监理规划(水土保持).pdf VIP
- 匿名化技术应用指南.pdf VIP
- 现代汉语网络流行语“XX感”探析_0(范本).docx VIP
文档评论(0)