第1章节人力资源的管理导论.pptVIP

Human Resource Management HUMAN RESOURCE MANAGEMENT 山东经济学院 工商管理学院 许庆华 电话E-mail：feelingk107@163.com 任正非在一次高层会议上提问：“我的水平为什么比你们高？”，大家回答：不知道。任正非说：“因为我从每一件事情（成功或失败）中，都能比你们多体悟一点点东西，事情做多了，水平自然就提高了。” 达尔文说过，在地球上几十万年能生存下来的物种，既不是最聪明的，也不是最强壮的，而是最善于变的，即适应能力强的。 必须否定过去，不否定过去就不能超越自己 学习：知识经济时代的一种生活方式 学习→观念变→行动变→命运变。 现代组织中，学习的基本单位是团体而不是个人。 过去是大鱼吃小鱼，现在是快鱼吃慢鱼。 未来唯一持久的竞争优势，是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。 未来真正出色的企业，使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。 不学习，就死亡！ 新希望集团董事长刘永好说：再不学习，一定完蛋。 主要学习什么 天冷，冷在风里；人穷，穷在债里；企业苦，苦在观念里。 本质思考 系统思考 未来领导：懂得多，管得少。 领导不应该像医生，特别是西医：看每个下属都有病+头疼医头、脚疼医脚。 领导应该像木匠：有整体构思+看一堆材料个个有用+将它们组装起来实现整体构想。 管理之要在于化繁为简