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演讲2 规划
主讲：秦勇才 TEL 时间：2012.8.1 Why为什么要行动？ Where需要什么支持？ When何时采取行动？ How如何采取行动？ #小故事# 小牛见母牛在农民的皮鞭下汗流浃背的耕田，感到很难过，就问：“妈妈，世界这么大为什么我们一定要在这里受苦，受人折磨呢？ ” 母牛一边挥汗如雨，一边无可奈何的回答说：“孩子，没办法呀，自从咱们吃了人家的东西，就身不由已了，祖祖辈辈都这样啊！” 故事告诉我们什么道理？ 习惯一开始就是你的主人，如果你被它奴役时间长了，你就会“身不由己”，你就成了它的奴隶。相反，如果习惯被你奴役惯了，你就成了习惯的主人。拥有好的习惯，就拥有幸福美好的一生。 我们？？ 习惯打电话没有目的 习惯早上到公司就开始写任务 习惯…… #冷笑话# 芹菜走着走着，突然觉得肚子很痛，接着他”卟”的一声，你说他拉出什么来了？ 芹粪(勤奋) 芹粪 是什么颜色的？ 答案：黄色 因为：芹屎黄（秦始皇） 惩罚！！ 目标： 计划原则： 1 What需要什么行动？ 2 Why为什么要行动？ 3 Where需要什么支持？ 4 When何时采取行动？ 5 How如何采取行动？ What需要什么行动？ 端正心态 调整状态积极老员交流 谈判沟通技巧 坚持基本功训练 自我突破（性格，交际） 年底台湾行.明年精英年会 冲刺“新人王” money 大量名单 谈判技巧 服务能力 激励鼓励 8.1-11（第一阶段：1家） 8.13-18（第二阶段：2家） 8.20-25（第三阶段：2家） 8.27-9.3（第四阶段：1家） 9-10对昨天的客户梳理 10-12全力打电话下午拜访 2-3对上午邀约简单小结 3-6竭力打电话邀约下一天拜访 （除开拜访和其他事情的工作安排）
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