精细管理正当时--岳阳长岭炼化.docVIP

精细管理正当时 创新经营正可期 岳阳长岭炼化方元建设监理咨询有限公司 二00七年四月 2006年是岳阳长岭炼化方元建设监理咨询有限公司跨越发展之年,凝聚人心之年,品质提升之年。全年工作充分体现了“紧紧依托长炼、大力开拓市场、精诚团结务实、全心服务员工”的公司指导思想。经理班子带领广大员工贴近市场、快速应对、完善制度、强化管理,公司在市场开拓方面较往年有质的变化,在内部管理方面正在形成一套行之有效的管理办法。全面超额完成了年初制定的各项生产经营任务,年终被中国石油化工集团公司工程建设管理部评为二OO六年度集团公司“ 先进工程建设监理单位”称号。 回顾2006年,主要做了以下几个方面的工作: 一、以公司发展为目标,提高市场占有率。 2006年,公司高度重视市场的保有与拓展。经过多方的努力,取得了可喜的成果。签定合同额、完成任务量与2005年相比都有较大幅度的增长,表明方元监理公司在中石化工程部、中石化监理协会的关心支持下,在全体员工共同努力下取得了可喜的经营业绩。 1、巩固和深化已有市场,蠃得老客户的赞誉。 长炼是我公司的已有市场,是生存和发展的根本所在。为了巩固深化这个市场,公司在继续提高服务质量上苦下功夫。在2006年度1#联合装置大检修项目中,举全公司之力,竭诚为业主提供一流服务,赢得业主信赖。通过大检修监理项目的影响,保持和发展了长炼市场,巩固和开拓了与长 炼相关单位的业务。年终被中国石化集团长岭炼化公司、中国石化股份公司长岭分公司评为“2006年度先进集体”称号。 2、努力开拓外部市场,探索外系统项目EPC总承包监理模式。 2006年我公司依靠自身技术与管理优势,积极主动的参与市场竞争,其监理服务范围从驻地湖南,延伸到了湖北、广东、山西、山东、福建、安徽等地,赢得了用户的信赖。中石化系统内项目、中石油及中海油项目、山东青岛卓越化工项目、山西晋煤集团合成油项目等大中型石化工程的中标,显示出监理公司对外的市场开拓已进入了一个更高的层次和更新的阶段,由探索外部市场到了解、熟悉外部市场,企业在市场中有了一定的知名度。 我公司于2006年4月26日通过建设部网上公开招标成为山西晋城煤业集团高硫无烟煤洁净化利用10万吨/年合成油示范工程的监理单位,负责项目从设计、采购、施工、试车、竣工验收等全过程的监理工作。 山西省晋城煤业集团高硫无烟煤洁净化利用10万吨/年合成油示范工程,建设采用国际通行的EPC总承包管理模式,由中国化学工程集团公司化工工业第二设计院负责实施。项目预计投资16.8亿元人民币,建设周期30个月,年产符合EUROⅢ 标准的优质汽油10万吨。晋煤合成油示范工程为年处理50万吨高硫煤,采用拥有我国自主知识产权的“灰熔聚流化床粉煤气化技术”和美国MOBLL的MTG专利技术达到10万吨/年合成油生产能力的工艺方案。主要包括15套工艺生产装置以及独套配套的储运、公用工程和辅助装置及办公、生活福利设施等。 本项目的建设和运营,不但可解决晋煤集团的“三高”劣质煤出路,还可探索煤制油的新途径,使我国煤制油的技术路线向多元化发展,为山西省和全国的“三高”劣质煤洁净化利用提供技术示范,为缓解国家石油资源紧张局面开辟新的途径。发展以煤为原料的化学工业将是未来我国煤 化工发展的重点,既可解决近忧,又不失为战略远见的重大举措之一。 我公司针对山西晋城煤业集团合成油示范工程EPC总承包的实际情况,从专业技术人才、石油化工规范、专有技术方案、标准的工程监理规程、先进的检测技术及方法等方面作了充分的思想、组织、技术和物资准备工作。目前,晋煤集团合成油示范工程已顺利完成初步设计评审、部分详细设计施工图、长周期设备的招投标工作、主要施工分包单位通过招投标巳确定并完成部分土建施工任务、工程质量主要检测单位也通过招投标确定并完成部分土建施工质量检测工作。在已完成的监理任务中,取得了较好的成绩,获得业主的高度赞誉和嘉奖并荣获晋煤集团工程质量监督站评定的“2006年先进监理单位”光荣称号。下面谈谈外系统项目EPC总承包监理的一些体会: (l)制订监理优质服务目标 我公司针对山西晋城煤业集团合成油示范工程EPC总承包和“小业主,大监理”的管理模式,制订了“铸造一流品牌、奉献精品工程”的监理总目标。同时,我公司及项目监理部依据国家有关工程建设的法律、法规、建筑工程规范的规定和《建设工程委托监理合同》、《EPC总承包合同》合同条款,严细认真地对本工程进行全方位、全过程的监理工作,确保本工程在“四控两管一协调”的监理工作内容上提供优质服务,力争将晋煤集团合成油示范工程项目建设成为“煤基化工的样板工程”。 (2)明确项目监理部 “ 责、权、利”考核制度 我公司针对山西晋煤集团合成油示范工程项目监理工作的实际情况,制订了详细的公司管理层、项目监理部和现场员工三级考核制度