企划书最终版f1.docVIP

目 录 第一部分：团队概述 1.1团队简介 1.2市场背景 1.3创新来源 1.4产品特点及优势 1.5营运流程 第二部分：市场分析 2.1市场定位 2.2市场状况分析 2.3 市场预测 2.4同类产品最具竞争力 2.5 注重企业的社会效益和技术创新 第三部分：团队发展战略 3.1 SWOT分析 3.2在投入期实施稳定型发展战略 3.3在高速成长期实施增长型的发展战略 3.4在成熟期实施保持型发展战略 3.5?在衰退期战略决策 第四部分：市场调查 4.1方法与步骤 4.2、调查结果 第五部分： 财务分析 5.1 首次资金需求量估算 5.2 团队长期财务战略 5.3 主要的财务假设 5.4 成本费用估算 5.4.1 固定资产投资及折旧 5.4.2生产成本核算 5.4.3 期间费用核算 5.4.4 期间费用核算 5.4.5.管理费用以及销售费用核算 5.4.6 主营业务税金及附加 5.5 预计财务报表 第六部分： 预计投资效益分析 6.1投资效益分析 6.1.1 投资回收期，内部报酬率，获利指数 6.1.2 预计盈亏平衡分析 6.1.3 敏感性分析 6.1.4 预计增长能力分析 6.2前景展望 第一部分．团队概述 1.1简介 团队名称：创衣空间 主营项目：提供个性定制图案的服装 营运方式：自主生产加订单外包 团队构架：小江负责总设计 小贾负责财务 小陈负责管理 小曹负责营销 1.2市场背景 随着80后90后追求个性一代的成长，专卖店里千篇一律的服装对于他们来说是越来越不可以接受的，个性定制可以说是为了适应个性化市场发展和消费者对个性化产品的需求而出现的一项新技术，是对传统热转印技术和传统热转印产品市场的有效补充。。同时在全国各个高校中，随着各种丰富活动的展开，团体服装的需求也是日益增多，而这些庞大的需求还没有知名的与之对应专业品牌，市场比较混乱。 1.3创新来源 我们的团队在追求个性定制的基础上采用的数码热转印技术把传统的热转印技术和数码打印技术相结合以无制版形式印制彩色图像和图案的一项新技术。在国内最初这项技术主要应用在广告、标牌、证卡、陶瓷影像制作上，后来随着应用领域的拓宽，更多地应用于产业化生产方面，如数码印染和服装生产、鞋材生产、织带、服装标签等工业化生产上，应用产品不断增多。这里为了更好的立足实际我们的团队以厦门大学漳州校区作为第一个示范点，以率先推出个性定制服装的业务。 1.4产品特点及优势 我们的产品坚持“个性、原创、生活、丰富”的设计概念，通过自设的印刷工场进行限量的制作，然后把每一件精心设计、制作的T恤在自有的专卖店里进行展示。最终，让消费者在挑选符合自己穿着的T恤同时，亦得到了个性化的消费体验。 批量团队服装 网站运营流程（后期） 第二部分：市场分析 中国服装产业发展的第二次浪潮，符合国际发展的新趋势和国家经济结构的调整要求。中国经过30年高速发展，受到成本和生态环境约束，东南沿海服装产业转移是必然选择。但是，中国服装产业发展的第二次浪潮，不同于前30年粗放型、能源消耗型、扩张型的发展，而应该符合国际发展新趋势和国家经济结构的调整要求，走服务业、高新技术产业与文化创意产业紧密结合的新型工业化发展道路。青年人是这类服装消费的巨大群体，很多品牌服装瞄准这个广大市场是有道理的，但是这些品牌虽迎合了时尚青年追随时尚的心理，却没有深入分析，忽视了青年人普遍，。 　　不少时尚杂志开设一些街头拍摄的栏目，有不少就是街头情侣的个性搭配，成为时尚的领导者。然而，要不拘一格地搭配出千变万化又不落伍的装并不是一件容易的事情，往往因为颜色的差异、花纹款式的冲撞，“淘”装的时尚青年踏破铁鞋。 市场求大于供，可挖掘的空间很大，但必须做到多元化，塑造出动感的搭配、温闻而雅的搭配、时尚的搭配、稳重的搭配、幽雅和谐的搭配，以满足不同层次的需求。选择余地小、款式平平、搭配创意。从目前国内市场繁华街区中低端品牌林立的现状就能看出，以学生为主的年轻人成为时尚消费的一个巨大人群，他们对时尚比较敏感，因为服装普遍比较便宜，因此更新也比较快，从而形成一个良性循环。很多国际品牌瞄准了中国青年的广大市场是有道理的。尽管如此，在这方面动作比较大的一般还是这些面向青年的时尚品牌。像罗宾汉曾推出过珠黄色情侣T恤，基本款式是一样的，都有红色镶嵌边，简单大方，只不过女装有收腰设计，买情侣装还赠送情侣项链。情侣项链的设计也比较中性，银色金属，造型比较酷，受到了年轻人的追捧。我们团队将根据自身发展状况以及在充分的市场调研基础上根据企业在投入期、高速成长期、成熟期和衰退期的不同阶段的特点，实行相应的战略决策。O1、国内目前的