第5章多部门企业(公司)区位要点.pptVIP

2 企业空间增长阶段——三个阶段 阶段Ⅰ：企业形式十分简单，生产单一产品，具有一个工厂。组织功能单一，仅管理一个工厂的生产。所有者单人管理。企业空间格局为单区位。 阶段Ⅱ：生产规模扩大、地理分布范围扩展，引起组织的劳动分工。建立承担特殊功能的专业化部门，出现更大程度中央控制部门——公司总部。空间格局特点：不同功能部门在空间上的分工，变为多区位企业。 阶段Ⅲ：企业生产活动走向多样化。组织结构形成多分部结构。组织结构上产生了三个等级。地理上各分部自成生产销售系统，更加分散。许多跨国公司不同分部位于不同国家或不同大洲。 * 图5.3　公司组织结构及空间结构发展阶段 （资料来源：教材本章参考文献[6]，303页） 企业组织结构逐渐复杂， 生产功能逐步多样化， 地理范围逐步扩张。 * * （1）社会经济现象的地理扩散规律 如文化的扩散、技术创新等等。 接触扩散--即地理扩散过程是由近及远进行的。距源点距离越远，扩散效应越小。 * ( 资料来源：Knox P L, Marston S A . Places and Regions in Global context: Human Geography. New Jersey:Prentice-Hall, Inc,1998.42) 图5.4　空间扩散模式 (a)接触扩散；(b)迁移扩散；(c)等级扩散 * （2）企业空间扩张规律 企