工厂薪酬管理办法修订版.docVIP

薪酬管理办法（修订稿） 总?则 ??第一条：本办法是依据国家及上海市法律、法规，结合公司实际情况制订的薪酬管理办法。 ??第二条：目的? 不断优化公司薪酬管理体制并与市场接轨，规范员工薪酬标准，达到有法可依； 以务实为前提，以个人技能、岗位能力需求和工作贡献为配置，本着激发工作热情、提高工作效率的原则，合理、公平、公正地进行利益分配；? ?第三条：原则? 符合“两低于”总原则，即薪酬总量增长低于本公司经济效益增长幅度；员工平均收入增长幅度低于劳动生产率增长幅度的原则，在此前提下，制订符合外部竞争性和内部公平性、激励性的薪酬管理办法； 符合经济性、合法性、公平性、激励性和竞争性原则； 在分配上符合“效率优先”“兼顾公平”相结合原则。 第四条：依据 根据企业的支付能力、生活费用和地区物价指数的薪酬水?平及劳动力市场供求状况来确定薪酬标准； 根据个人的自身素质和能力、所在的岗位和职务、个人的技术、水平、工作环境与强度、工作责任、工作业绩和贡献等综合因素来确定薪酬分配依据。 ?第五条：?本办法适用对象为上海亨远船舶设备公司工资计发形式为计时工资及计件工资的所有人员。? 薪酬体系 第六条：薪酬体系分类 ?结合公司内部实际情况，分成5个职系，分别为管理职系、专业职系、管理辅助职系、生产职系和市场/营销职系。针对这?5?个职系，分别采取以下两种不同类别制度： 与岗位（承担责任）、职务（称）相关的工资等级的计时工资制； 与劳动定额相关的计件工资制。 第七条：实行工资等级计时工资制的员工是公司从事非市场/销售业务的管理职系、管理辅助、专业职系和生产职系员工。 ?第八条：实行计件工资制的员工是公司生产职系的一线生产操作员工（实行承包责任制人员）。 工资结构 ??第九条：工资构成? 工资包括基本工资、全勤奖、浮动奖励工资及其他工资四部分组成。其计算公式：工资＝基本工资+全勤奖+浮动奖励工资+其他工资。 第十条：基本工资 基本工资是计算加班工资、病事假，及婚丧假等的基数。 基本工资与全勤奖总额低于1010元的，按基本工资不低于960元原则设置。 第十一条：其他工资：包含加班工资和各种津贴等。 加班工资：依据《劳动法》及相关法律、法规，经批准的加班，其平时加班、休假日加班和节假日加班分别按标准工资的?150%、200%和?300%的标准计发加班工资。 各种津贴：包括特殊工种津贴，如有毒有害工种津贴等，按每人每月50元执行。 ?第十二条：全勤奖 全勤奖按每月50元进行计发，如当月内由缺勤（不包括病假）将扣除全额的全勤奖，如当月内由三次迟到同样扣除全额的全勤奖。 第十三条：浮动奖励工资 根据员工工作效果、工作业绩和劳动贡献等综合因素定期评估而确定的工资；它是浮动工资。 第十三条：其他加给 公司对员工在工作中做出的较大贡献给予的特别奖励。 工资等级制? 第十四条：根据公司实际状况，在管理职系、管理辅助职系、专业职系和生产职系四个职系范围内实行等级工资制。等级工资是建立在工作分析与岗位评估的基础上，从员工的岗位价值和技能因素方面体现员工价值的工资等级制度。 第十五条：确定工资等级的原则? 以岗定薪，薪随岗变，实现工资与岗位价值挂钩； 以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位与技能相结合； 针对不同的职系设置晋级通道，鼓励不同专业人员专精所长。 第十六条：职级薪等区间的确定? 职层等级确定：将现有职系划分为四个层次，分别为高层、中层、基层和作业层。高层主要包括：公司董事长、总经理、副总经理、财务总监、总工程师等；中层主要包括：职能部门部长、副部长、副总工程师、总工程师办公室主任、主任会计师等；基层主要包括：会计、行政专员、专业技术设计人员、采购专员、质量检验员、档案管理人员、售后维修员、生产调度及计划等；作业层包括：后勤辅助人员（门卫、食堂管理人员、保洁员）、驾驶员、储运员及仓管理员、生产一线非承包工段人员及生产一线辅助工种等； 职类职种（职系）划分：根据公司职类职种情况，将现有职类职种划分为五个职系，分别为管理职系、管理辅助职系、专业职系、生产职系和市场/营销职系，其中市场/营销职系不实行等级工资制； 职类职种（职系）薪等区间：根据对各职种任职资格等级标准的价值评估，确定各职种薪等区间。 ?第十七条：工资等级的确定 工资分级列等：根据“职级对应表”（附件一），将各岗位分级列等，共分A、B、C、D四个职层（等），分别代表为高层、中层、基层和作业层；? 初始等级：按照岗位评价和工作分析及上海市最低工资标准等综合情况，确定D层员工初始工资为1100元，C层员工初始工资为2000元；B层员工初始工资为3500元，A层员工初始工资为5000元； 工资等级：按照宽带工资设计思路，工资等级共设?15?级，涵盖公司所有员工(非承包人员)；见工资等级表(附件二)。 计件工资制? 第