项目七：控制.pptVIP

（二）现代控制的信息技术方法 1、电子数据处理系统EDPS； 2、管理信息系统MIS； 3、决策支持系统DDS； 4、为高层服务的信息系统EIS、ESS。 （三）基于信息技术的柔性作业系统 P232-- 1、准时生产方式JIT； 2、制造资源计划MRPⅡ； 3、企业资源计划ERP； 4、计算机集成制造系统CIMS。 一、准时生产方式(Just In Time,简称JIT)概述 起源于日本丰田汽车公司。基本思想是：只在需要的时刻，生产需要的数量的需要产品。 背景是竞争与创新，适应市场需求多样化，提高生产率，消除各种浪费。 所以，准时生产方式中的许多具体方法，都是围绕“通过彻底排除浪费来降低成本”而展开的。 1953年开始摸索和试验，1962年，看板管理是实现的重要手段。 70年代，扩展到其他生产领域。 准时的核心是“适时适量生产”，为适应适量生产，采取了生产同步化的措施。即工序间不设仓库，通过“后工序领取”这样方法实现。 知识扩展 What are the goals 目标? 在正确的时间以正确的方式按正确的路线 把正确的物料送到正确的地点，每次都刚 好及时 每次都刚好及时！ （三）预算的常用方法 针对传统编制方法存在的问题，美国得克萨斯仪器公司的彼得·A·菲尔于1970年提出了“零基预算法”（zero-base budgeting，Z