项目管理职责.doc

行政管理办法 第一章 总则 第一条 为了加强项目管理，实现项目生产经营目标，规范项目管理行为，使项目管理的具体指标落到实处，充分激发内部活力，保证日常生活正常有序，高速运转，更好地为施工生产服务，根据上级有关文件精神，结合本项目实际情况，特制定本办法。 第二章 职 责 第二条 项目经理职责 1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规和强制性标准，严格执行上级有关规定和公司各项管理制度，切实维护国家、股东、企业、职工的合法权益。 2、代表公司履行与建设单位签订的《建设工程施工合同》和与公司签订的《施工生产责任书》、《党组织工作目标管理责任书》，保证各类合同责任指标的全面实现。负责本项目各类合同、协议的签订。 3、全面负责本项目的工程进度、质量、安全、环保、成本、效益、现场管理等工作，按公司编制机构设置和核准定员，合理配置各种生产要素，保证项目的顺利实施。 4、落实公司《分配管理办法》，搞好项目成本核算，确保职工工资按时发放、合理增长。 5、自觉接受业主、监理和公司机关的检查、指导、监督和考核；服从公司对人员、设备的统一调配和对资金的监管与调控。定期向公司主管领导报告工作。 6、负责督促项目各业务部门，自觉接受公司机关各职能部门的业务指导，加强信息沟通与反馈，及时、准确、真实地上报各种资料。 7、负责工程的变更、索赔、补差和清算工作，对工程质量和项目清欠收款负终身责任。