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2、工程采购模式 1) 设计一招标一施工(DBB )。形成于19世纪初的传统项目采购方式，在国外称为D/B/B方式。业主分别采购设计与施工，根据设计文件(施工详图)，通过招标选择施工总承包商。 这个模式在国际上最为通用，世行、亚行贷款项目和采用国际咨询工程师联合会FIDIC“土木工程施工合同条件”的项目均采取该模式 2)设计-建设(DB)承包模式 业主先招聘一家咨询公司研究项目的基本要求，在项目原则确定后，招标选择一家设计-建造承包商，合同为固定总价。 优点： 一个承包商对项目负责，避免设计和施工之间的矛盾 设计与施工之间紧密搭接，业主能节约成本； 承包商承担整个工程的风险。 缺点：业主无法参与设计人员选择，对最终设计和细节的控制能力降低。 3）EPC模式 设计一采购一建造模式，EPC(Engineering Procurement Construction )是一种特殊的交钥匙工程。可以理解为全过程总承包。负责前期策划，进行市场调查、提出方案，待业主评估决策后进行设计、采购、施工、安装和调试，直至竣工移交。 EPC采用固定总价合同。承包商承担全部风险。因此，价格较高，EPC承包商应具有较高的专业技术水平和丰富的大型建设项目的管理经验。 EPC模式主要适用于专业性强、技术含量高、结构和工艺较为复杂且一次性投资较大的建设项目，例如化工和能源项目。 FIDIC于1