00课程总前言[1].pptVIP

企业的三大典型职能（工作或活动）是什么？ Lets go! * 南阳理工学院国教院 生产与运作管理 生产与运作管理 Production Operations Management 主讲：赵 航 南阳理工学院国际教育学院 2012年春期 自 我 介 绍 赵 航 电 话办公地点：9422(中小企业管理研究室) E-mail:nyzhaohang@163.com 课程公共信箱: scyzglggxx@163.com （密码：scyzgl） 课程基本信息 课程名称：生产与运作管理 学时学分：48学时 2.5学分 课程性质：专业基础必修课 预修课程：管理学、经济学、战略管理、营销学、 预测与决策等。 后继课程：项目管理、现场管理、质量管理、供应 链管理、物流管理、服务运作管理等。 使用教材：陈荣秋 马士华编著.生产与运作管理（第 二版）.北京：高等教育出版社，2005 为什么要学习这门课程？ 生产运作 理财 营销 三项基本职能是相互依存的！P4 想一下，是什么呢？ 请思考一个问题！如何理解生产运作管理在现代企业管理工作中的重要性？（学好生产运作管理知识的意义是什么？） 为什么要学习这门课程？ 世界各国大学里的管理学院/商学院的课程设置的一个共同特点是都将“生产运作”、“市场营销”、“理财”列为三大支柱性核心课程，由此可见本门课程在管理学科体系中的地位。 学习什么内容？ 具体的重点与难点会在讲课中指出或标注在PPT课件中。 作业计划与控制 第十章 物料需求计划 第九章 库存控制 第八章 综合生产计划与主生产计划 第七章 生产运作能力 第六章 生产和服务设施布置 第五章 生产和服务设施选址 第四章 生产运作流程分析 第三章 企业战略和运作策略 第二章 绪论 第一章 教与学的难点是什么？ 课程体系比较庞大、内容多； 有不少定量分析； 实践性比较强； 新东西也多。 怎么办？ 实践性教学如何安排？ 实践性教学主要分两部分：一是非独立设课的实验，一是独立设课的实验（1周）。 实验的形式主要有：案例分析（文字或音视频案例）；软件模拟；管理游戏；调查研究；企业现场参观等。 怎么教？怎么学？ 问题驱动 案例教学 互动教学 现场教学 研究型教学 多媒体教学 网络教学 课堂讲授 怎么学？ 怎么教？ 课程考核怎么做？ 本课程考核分两个部分： 一是理论课考核； 一是独立实验课考核 理论课成绩按百分制计算，其中期末考试成绩占总成绩的70%；平时成绩占30%。期末考试方式为闭卷测试。 平时成绩由上课到位情况、作业完成情况、教学互动情况、遵守课堂秩序等情况综合评定。 课程考核怎么做？ 各项成绩评定细则 期末考试成绩评定以试卷卷面分与参考答案为 准。卷面分100分，以实际得分乘以70%为期末考试成绩得分。 独立实验课成绩评定以实验方案中的规定为准 平时成绩采用扣分制，所有同学的原始分为100分，每人每违反一次规定扣相应的分数。其中缺勤每人次扣5分；不交作业每人次扣5五分；其他视情况每人次扣1-2分。100减去扣掉分数以后乘以30%为平时成绩得分。 参考书有哪些？ 复旦大学出版社2003 生产与运营管理(第二版) 龚国华 王国才 9 复旦大学出版社2003 生产与运营管理案例精选 龚国华 王国才 10 世纪出版集团2007 运营管理 季建华 8 机械工业出版社2008 生产与运作管理（第二版） 张 群 7 清华大学出版社2006 生产与运作管理（第三版） 刘丽文 6 科学出版社2005 生产运作管理 —习题·案例·课程实验 马士华崔南方等 5 科学出版社2005 生产运作管理 马士华崔南方等 4 北京师范大学出版社2008 现代生产运作管理 陈荣秋 3 机械工业出版社2005 生产与运作管理习题及案例 陈荣秋 2 机械工业出版社2008 生产与运作管理（第二版） 陈荣秋 马士华 1 出版社 书名 编著者 序号 参考书有哪些？ 中国人民大学出版社2007 生产与运营管理(第二版) 黄卫伟 12 机械工业出版社2008 运营管理（原书第九版） （美）威廉·史蒂文森 （中）张群，张杰 13 中信出版社2006 运作管理 (美)詹姆斯·B·迪尔沃思 16 世纪出版集团2008 运营管理案例 （加）罗伯特?D?克拉森 拉里?J?门诺 15 机械工业出版社2007 运营管理（原书第11版） (美)理查德?B?蔡斯等 14 清华大学出版社2003 现代生产管理学(第二版) 潘家轺，曹德弼 11 出版社 书名 编著者 序号 自主学习的好途径—相关精品课程网址 G华中科技