浦江县百日招商活动方案.doc

浦江县“百日招商”活动方案 为进一步加大招商引资工作力度，全面掀起招商引资工作热潮，根据《金华市第二期“百日攻坚、百日招商、百日服务”竞赛活动方案》有关要求和浦江实际，经县政府研究，决定从4月开始利用100余天时间，在全县开展“百日招商”行动。现制定活动方案如下： 一、活动目标 大力实施“浦商回归”工程，借助浦商大会召开的东风，着力引进一批与浦江产业发展关联度高、对浦江产业结构优化布局有引领作用的“大、好、高”项目，并实施“三个一批”工程，着力解决项目引进、供地、开工中的实际困难问题，力争签约一批项目、落地一批项目、开工一批项目，至“百日招商”活动结束，确保完成引进内资21亿元、浙商回归到位资金13亿元的工作目标; 完善项目全程化管理机制，建立重点在谈盯引项目责任清单，确保签约引进率达35%以上；建立重点签约项目责任清单，确保落地开工率达40%以上；建立重点已落地在建项目责任清单，确保计划投资率达45%以上。 二、重点任务 1、抓在谈项目签约。借助省市县签约平台，梳理乡镇部门现有的洽谈项目，分解落实到各责任单位，实现挂图作战，确保在谈盯引项目签约引进成功率达35%以上。 牵头单位：县招商局 责任单位：各乡镇（街道）政府、浦江开发区、县相关部门。 2、抓签约项目落地。牢固树立“开工就是硬道理”的理念，对每一个已签约的项目进行全面梳理、分析，排出一批相对成熟的重点已签约项目，由县级领导“一对一”联系，明确项目落地开工时间节点，做到上下联动、密切配合，加快推进项目供地前各项准备工作，确保签约项目落地开工率达40%以上。 牵头单位：县国土局 责任单位：各乡镇（街道）政府、浦江开发区、县相关部门。 3、抓落地项目推进。根据“最多跑一次”的审批要求，严格落实“一个项目，一个责任单位，一抓到底”的重点项目推进制，加强对项目的跟踪、协调、督办和服务，定期分析项目建设推进中存在的问题，全力做好政策协调和要素保障工作，确保重点计划投资项目年度资金到位率达45%以上。 牵头单位：浦江县工业经济办公室 责任单位：各乡镇（街道）政府、浦江开发区、县相关部门。 4、开展驻点招商行动。发挥驻外机构作用，强化招商职能，建立工作平台，组建重点地区驻外招商小分队，开展驻点招商。进一步发挥长三角、珠三角、京津冀等中心城市浦（浙）商、浦籍人才集聚地区浦（浙）商回归引进办、浦江商会的平台作用，建立人才引进联络站，拓宽工作渠道，以商引商、以才引才、招院引所。我县要派出精干力量赴重点地区开展驻点招商。每个驻点要搜集一批产业项目信息，力争落实6个以上重点对接项目。 牵头单位：县招商局 责任单位：各乡镇（街道）政府、浦江开发区、县相关部门 三、工作要求 1、强化组织领导。县政府和县有关部门要加强对“百日招商”活动的组织领导，坚持招商引资“一号工程”不动摇，强化招商引资“一把手工程”与目标责任担当，亲自洽谈对接重要客商，亲自破解制约因素，亲自推动重大项目落地；各牵头单位、责任单位要严格按照工作要求摸清情况，找准问题，密切配合，主动服务；行政审批部门要以“最多跑一次”为目标，提高项目引进、落地、开工及行政审批效率。各乡镇（街道）、相关部门单位要迅速成立由主要负责人为组长的“百日招商”活动领导小组，制定详细的活动工作计划，并报县招商局备案。 2、强化氛围营造。县内各新闻媒体要做好“百日招商”活动的宣传报道工作，做到报纸有专版、电视台有专题、网站有专栏，对活动进行跟踪报道，积极宣传推广活动中的典型经验和好的做法，着力营造“亲商、安商、扶商”良好氛围。同时，要发挥新闻媒体的监督作用，及时曝光负面典型，切实形成关心、支持招商引资的工作合力。 3、强化督查考核。由县督考办牵头，将“百日招商”各项任务指标列入2017年度招商工作考核内容，强化平时督查与年度考核力度，推动工作落实。各乡镇街道、相关部门单位要指定专人负责在每月25日前将外出招商情况、客商来浦考察洽谈情况以及收集的招商信息、取得的招商成果，报送到县招商局汇总，并由县招商局对相关情况进行每月通报。 附件：1. 浦江县百日招商活动招商引资工作目标任务分解表 2. 浦江县百日招商活动在谈盯引项目清单 3. 浦江县百日招商活动重点签约推进项目清单 4. 浦江县百日招商活动落地推进项目清单 附件1： 2017年浦江县“百日招商”任务分解表 序号 单位名称 目 标 任 务 内资任务 浙商回归任务 考核目标（亿元） 考核目标（亿元） 资本回归考核目标（亿元） 1 开发区 1 2 水晶管委会 3 浦阳街道 0.5 4 仙华街道 0.5 5 浦南街道 0.5 6 黄宅镇 0.7 7 白马镇 0.75 8 郑家坞镇 9 郑宅镇 10 岩头镇 0.1 11 杭坪镇 0.1 12 檀