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上次会议安排工作：
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1、客户回款明细，以邮件方式通知相关业务人员。
持续实施中
2、临近合同结帐日，以邮件形式与相关业务人员沟通。
持续实施中
3、发票签收确认函，已草拟完成。
持续实施中
4、预算编制模版。 已完成
5、财务软件系统考察与评估。 已完成
6、著作权证书申请 （双软） 等待付款
7、商标申请 等待更改后样图
8、部分项目代码划分 已会商完成
说明：销售部项目代码增位为源代码前加A，并升位为千位，后加项目名称后缀，如：A2011GSS，A2033-GPS等
;目前状况及问题：
1、部门内部工作各环节衔接顺畅程度有所提高，条理日渐 清晰。各方面工作接近稳步推进中。
2、由于部门重组及新员工的进入，导致部门签字人员不明晰。希望进一步明确
3、定额报销人员变动情况能够随时邮件更新，并抄送财务部，避免口头传达，延误员工报销领款。
4、目前公司的业务发展势头和公司所能提供发票的版面冲突日益突出，亟待解决。
;近期的工作安排
1、处理企业日常财务工作。 部门内部完成
2、完成税务机关对企业财务工作的要求和布置的任务。如：年度所得税培训、税务申报软件和税控装置的升级工作等。 部门内部完成
3、继续跟近双软认证及商标注册事宜。 需要外部支持
4、酌情争取继续办理发票增版事宜. 需要外部支持5、临近年底，年度纳税统筹。 需要外部支持
;建议：
1、大厅是大家的办公场所，需要一个安静的环境，员工是否可以把手机调为震动状态，接打电话请放低声音，以免影响其他人员办公。
2、拨打座机否可以拿起听筒。尽量不使用免提。以免信息泄露。
;谢 谢;Thank You
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