- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
班级管理课题研究开题报告模板.doc
班级管理课题研究开题报告模板
课题名称:创新技工院校班级管理方法的研究
开题活动提示:
开题主要研讨课题研究的可行性,重在理清思路,确定研究重点和难点,进行研究任务分工。开题活动建议由市级或所在单位科研管理部门负责组织实施,同一批立项课题同时进行,并尽可能邀请相关领域的专家加以指导。
一、开题活动简况:开题时间、地点、主持人、评议专家(课题组外专家应不少于2人)、参与人员等。
2012年1月5日,学校数控部科研课题开题会隆重举行。校级课题组成员出席了会议。
会上与会领导、专家对课题进行了评议,大家一致认为,本校3个省级课题分别从师资队伍建设、人才培养方案、课堂教学组织模式方面进行研究,具有必要性、针对性和创新性,利于解决目前学校的实际问题。3个课题研究方案科学合理,可操作性强,有一定的研究基础和资料积累,对当前技工院校教育教学创新具有指导意义,研究成果有推广价值。同时也对课题研究提出了合理化建议,给出了课题需要关注的问题,应更具体、更聚焦、更深入、更系统;应结合学校实际工作进行研究,在工作中研究,通过研究指导工作;应更具有辐射带动作用,要影响带动校级课题的研究,带动学校工作水平的整体提高。
与会课题组成员纷纷表示受到了启发,明确了方向,达成了共识。课题组成员将进一步研讨,优化课题方案。
二、开题报告要点:题目、内容、方法、组织、分工、进度、预期成果等,要求具体明确、可操作,限3000字左右,(可加页)。
(一)题目:创新技工院校班级管理方法的研究
(二)内容
1、学生自我管理自主发展的结构形式及评价机制研究
(1)结构形式研究
纵横建制,职能并举;双线管理,网络健全;团队带头,组织引导;专项承包,责任具体;合作竞争,自我加压;自我分析,追求卓越为基本框架,学生全员、全程、全域参与的自主化管理。
(2)评价机制
①建立班级计划制定、规定制定体系
②建立检查监督体系
③建立反馈体系
2、班主任自主管理班级的基本操作模式
⑴、自主化班主任管理基本操作模式
①校长:放班级管理权给班主任,总的目标上管,而对具体的管理方式则不管,改革现行教育实践中对班主任的管理统的过死的机制。
②部主任:根据学校班级管理的一级目标,建立制定班级管理工作的二级目标体系;放权给班主任以各种方式、策略落实班级管理的目标。
(2)发展型班主任培养机制
①兴趣调查:建立班主任的人选资源库
②科学测评:确定班主任的人选资格
③上岗培训:提高班主任的工作水准
④制定目标:明确班主任的发展方向
⑤形成机制:提供班主任的成长保障
⑥营造环境:确保班主任的健康发展
⑦及时肯定:提高班主任的成长速度
(2)评价管理研究
①创新、特色管理评价标准
②班主任工作监督检查体系
③自主管理班级创新的表彰奖励细则
3、学生自主发展的基本程序研究
4、教师自主管理班级的基本工作程序研究
(三)方法
1)理论研究法:自主化班级管理理论形成(第一阶段、第四阶段)
(2)个案研究法:自主化班级管理结构形式的建构、操作规程的形成(第二阶段、第三阶段)
(3)行动研究法:自主化班级管理结构形式的建构、操作规程的形成(第二阶段、第三阶段)
(4)文献法:自主化班级管理理论形成(第四阶段)
(5)总结法:自主化班级管理理论形成(第四阶段)
(四)分工、进度、预期成果等
(五)组织
1.组织保证:对课题组成员进行分工,制定研究方案和课题实施计划并按方案和计划逐步实施,及时调整,适时反馈,保障活动顺利进行。
2.制度保证:制定研究制度和课题管理条例来规范研究行为,定期召开会议交流研究情况,建立目标责任制,签订《课题研究责任书》,严格进行课题的中期检查,使课题研究制度化、规范化。
3.时间保证:要求课题组成员在课题的研究中投入更多的时间和精力。如在完成规定课时的基础上,课题组成员的其余时间都将以本课题的研究为主。
4.技术保证:聘请有关专家担任课题顾问,指导课题研究工作,部署课题研究计划,巩固、发展和推广研究成果。外出学习听取省内外的专家、学者等做的有关报告,为课题组成员充电。
5.过程管理:加大教师的校本培训力度,提高教师参与研究的素质。课题组将负责课题研究过程中诸多事项的组织、协调工作,以使管理出效益,提高课题研究的质量。
6.经费保障:建立专项研究资金,全力保证研究工作的投入,提供充足的教学资源,如研究场所、研究设备等,确保课题研究的顺利进行。
三、专家评议要点:侧重于对课题组汇报要点逐项进行可行性评估,并提出意见和建议,限1000字左右。
自主管理就是管好一个班级的根本途径,它能突破传统教育中保
文档评论(0)