跨国并购的双钻石模型分析.docVIP

　　跨国并购的双钻石模型分析 内容摘要：文章首先对“双钻石模型”的相关研究和最近的研究进行综述，在“9因子”双钻石模型的基础上，把2002年、2003年发生在我国的五个具有代表性的跨国并购案例，带进到模型，对跨国并购对东道国的竞争力的作用进行了分析和比较。　　关键词：跨国并购 钻石模型 双钻石模型 　　 　　跨国并购的相关理论研究 　　 　　在20世纪90年代中后期开始的第五次全球并购浪潮中，跨国并购的重要性逐渐超过了绿地投资，例如在2000年跨国并购总量占全球FDI的82％。跨国并购理论可以分为企业并购理论、产业组织理论、对外直接投资理论、战略资产理论、治理重组理论等。 　　波特（Porter，1990，《国家竞争上风》）提出，国家是企业最基本的竞争上风，由于它能创造并保持企业的竞争条件，建立了由生产要素、需求条件、相关产业和支持产业与企业的战略、企业结构和同业竞争构成的钻石模型。Moon、Rugman和Verbeke（1995）提出把跨国公司的活动结合到钻石模型中，发展出跨国活动的动因和影响分别和波特的四个关键要素相对应的双钻石模型。 　　 　　双钻石模型 　　 　　Moon、Rugman和Verbeke以为波特在对加拿大和新西兰政府进行咨询时忽视了发生在这两个国家的跨国经营活动，比如新西兰资源性产业和出口活动。所以他们提出了双钻石模型。图1是一个“9因子”双