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财务经理人网在线培训课程e讲堂 采购中的绩效考核节点
武学东
财务经理人网
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采购业务
采购的专业目标
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采购的效益目标
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采购绩效评价原则
遵循普遍性的原则，既：公司/部门/个人
目标导向，以改善性指标为主
近期与远期平衡
定量与定性结合
组织与个人结合
结果与过程结合
激励为主
采购绩效考核指标
分享公司成绩
作为产业链上的关键环节 而发挥的作用
专业成绩
资源管理
采购供应
管理成绩
费用控制
资源消耗
贪污舞弊
公司业绩
专业成绩
管理成绩
财务监督与支持
财务信息来源—信息的可获得性和关联度
对材料的成本是否有分开核算
物流费用的核算口径
有无最优库存估计
财务指标可参照的基点
计划/预算
市场
历史数据
…
重要里程碑
品质提升一定百分点
不同级别供应商库的更新
库存降低
成本降低一定百分点
总结与问题讨论
武学东
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