QC活动交流会1(2011.3.25).pptVIP

零部件SBU质量协同部 QC活动交流会 交流的主要内容 一、QC活动中的常见误区 二、模塑公司QC活动情况介绍 三、QC成果发表演示 四、员工参加QC活动的感悟 五、各BU开展QC活动情况交流 一、 QC活动中的常见误区 1、 QC活动的目的不明确 很多人认为QC活动是质量人员的事，开展QC活动是完成质量人员布置的任务。 QC活动一种群众性活动，与合理建议活动的性质是一致的，都是组织通过一定活动程序结合相应的方法，使员工立足本岗位为提升产品质量、降低成本、提高效率等积极主动的发挥自己的创造性。QC小组活动就是成员在一起是进行自我学习、相互启发、共同研究，协力解决共同关心的问题，实现自我控制，自我提高的目标。 建议采用以下措施，让员工正确认识开展QC活动的目的： 一、 QC活动中的常见误区 1）、建立QC活动组织架构： 制定QC活动推进计划，指定QC活动负责人。 在各单位中负责QC活动的管理人员应具有“热情 科学 艺术， 关心 鼓励 支持 帮助”的态度去组织开展QC活动，不仅仅重视QC活动取得的成果，更应总结各QC小组成员通过活动的自我提高。 做好各QC小组组长的理论知识和活动技能的培养。 在各单位召开QC活动交流会和成果发表会，对每次交流会进行总结和点评。 一、 QC