广州市内开花店可行性分析.docVIP

广州市内开花店可行性分析 店名：花非花 一、项目背景： 买花是一种学问，送花是一种艺术,卖花是一种商机。因此，花，非花。随着人民生活水平和文化品味的不断提高，人们对鲜花的需求很大，绿色小盆栽、无土植物很热销，许多鲜花店都兼售这些绿色小植物，现在像中国的年青人都喜欢从洋，送花的人很多为花店选择正确的定位。花店的档次相差巨大，如果定位不当，就会造成很大的损失。如果定位的档次高于该地区顾客的实际消费能力，那么巨大的投资就很难收回。但是如果定位过低，店面过于“寒碜”，产品质量低下，那么就只能在市场上拼价格，很难拿到花店的正常利润。人流量大三、竞争分析： 据调查，附近多公寓和办公楼，有市场、超市、酒店、学校、医院以及车站等。小区、路两旁有无数小店铺及饭店，那条街只开了一间小型花店。那店面设计简单，盆栽摆设凌乱，价格偏高。经此分析，这么大的范围内紧有一间花店，是远远满足不了广大顾客需求的，所以在那里开花店必然是明智之举，随着人们生活水平的提高，越来越注重享受消费，所以在节假日花一定可以获得高的利润。花店是一种投资小风险小的经营模式，它的风险表现在：鲜花的保养难。开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗问题，因此如何保养好鲜花，尽量降低花朵的损耗就显得非常重要。如果保养工作做得不好，损耗过大，就会入不敷出。淡季的顾客少。每年的淡季是花店面临的一个重大考验，如果不能在淡季找到新的销售渠道，保持一定的顾客量，那么这几个月花店就很难挺过来。四、产品和服务: 1、经营花店策略：花店的经营秘诀在于花店卖的不仅是花，而更多的是为消费者提供高水平的花艺作品和花艺设计服务有学生，家居者，新人等普通消费者，也有公司，酒店，机关等大型客户。不管是哪类客户，提供优质产品和良好服务是必须的。不论是花艺包装，我们都要打出自己的特色。经营花店要抓商机，多做熟客。要做到这一点，信誉是关键。首先是花卉质量价格要适当，其次是要重视服务质量，向顾客作出免费送货上门承诺。另外，花店可以多联系一些单位、公司做大单生意，特别是酒店、影楼等场所，也可以加盟网络花店，避免死抱零售，守株待兔，坐以待毙。提高健康观念，