zara的品牌空间策划.pptVIP

我们想为zara在广州策划一个概念店，主要是想在广州的相zara的品牌，实现zara的追求者的梦想，为更多的 时尚达人一个很好的品牌选择。概念店对选址的要求有：地方的知名度要高，有很多时尚的同行，和受到是时尚人群的关注。交通便利，经济繁荣，可以为zara打响品牌的地方。 对艺术和时尚和繁荣的地方，我们想到了TIT创意园和红砖厂。 下面是对选址的考察和对比 TIT创意园的策划 店的空间具体的策划使用手稿表现 zara的橱窗设计以及内部设计的依据 总结上述的zara的以往的设计形式，我们设计店面会很广告化，使用大面积的橱窗，和灯光要吸引人的目光。作为一个概念店，展示的内容是很重要的，所以我们会在橱窗里的展示内容和时尚的生活场景结合，通过人台的动作，穿着，场景紧紧联系起来。 具体方案后期手绘草图表现出来 全球的Zara橱窗显出的高产值是一种灵感创意。美丽的故事贯穿全球，带出一致的品牌信息。 有时尚媒体评价：Zara的橱窗，比大牌时尚杂志的潮流版面更能预告时尚的趋势。 Zara的独立专卖店一般选择商厦的临街底商位置，大面积的建筑外璧面通过设计形成鲜明的品牌形象。巨大的店铺外观在人流量大的繁华街区，是天然的广告牌。 如同出色前导时间一样，Zara的橱窗模特搭配推荐款更换也非常频繁。在橱窗情景、道具不变的情况下，模特展示的服装要根据上市新款的情况随时更新。 Zara内部的商品布局陈列量贩式的，更像一个服装超市，内场的模特数量很小，所以最重要的模特出样的任务主要体现在橱窗里 Zara很少做广告，但以巨大的店面形象作广告宣传 明亮的灯光照明，醒目的品牌Logo,巨型的宣传海报第一时间吸引顾客的眼球. Zara的橱窗模特视觉效果不亚于真实的时装女郎，模特造型和视线照顾各个方向走来的顾客，穿着时装新款，提供流行指导。框架和帘幕模仿更衣室的结构，三面的拉帘高度经过精心设计，在通透的空间中，结合层次分明的灯光制造出奇幻的视觉享受。不同角度的灯位的配合，白色沙发，柔软的靠垫，精致的高跟鞋，展示出快节奏生活中都市女性的奢华品位。 女装橱窗的情境设计生动表现Zara女郎的生活状态与行为习惯。模特的姿态和造型各具特色，都很真实自然。略有淑女风格的时尚套装因为红色的加入而充满活力，并构成色彩关联。吧台、沙发、糖果和酒杯，细致的道具增加了情境的真实感。＋－２７摄氏度的概念强调无论零上高温或者零下低温，Zara时装都可以成为女孩们的最佳着装伙伴。局部区域照明凸显出鲜活的人物形象。 * 确立品牌 ZARA ZARA品牌理念 永远不会和别人穿的一样 快速时尚、平民化时尚 做潮流快速跟随者而非创造者 ZARA品牌历史 1975年，学徒出身的阿曼西奥·奥尔特加在西班牙西北部的偏远市镇开设了一个叫ZARA的小服装店。而今，昔日名不见经传的ZARA已经成长为全球时尚服饰的领先品牌，身影遍布全球60余个国家和地区，门店数已达1000余家 与奢侈为邻 与其他时尚产品相比，Zara的市场策略非常独特：廉价时尚，却与奢侈为邻。 在店铺的选址方面，Zara非常挑剔，它只选最好的地段开店，周围全是顶级品牌。与很多时尚品牌不同，Zara几乎不打广告，因为他们认为，自己的门店就是最好的广告。 在产品数量上，Zara如同其他限量版的奢侈品一般，Zara向消费者传递了这样的讯息：数量有限，欲购从速，否则便无，以此彰显自己的身价 ZARA的品牌文化 THE MARKET ANALYSIS OF ZARA 对ZARA 进行的市场分析 HM简介 HM，总部在瑞典，先打入欧洲市场，2000年进入美国市场,现在国内也有这个店。HM主要面向刚参加工作的收入有限的年轻人，以价廉物美、紧跟时尚赢得市场，深收年轻人欢迎。 ZARA的最大的竞争对手是HM。 木目前ZARA和HM为国际上的两大成功的服装零售品牌，两家的公司的成功都得益于其独特经营策略的运用。目前HM的零售店一分部几十个国家，每年销售货品吵过5.5亿件，已成为欧洲最大的服装零售连锁企业之一。 优势－S 1.服装团队规模使得运营便利,能够适时调整运营量 2.技术水平的发展,服务质量的提高,使得ZARA品牌具有吸引力 3.规范化的管理体系 4.较为合理的设计师员工比和人员结构 良好的干部骨干队伍和领导能力 劣势－W 1、 资产负债水平限制ZARA进一步扩大规模 2、 单个专业部门的专业人才储备不足 机会－O 1、宏观经济,服装零售业,消费者购买力水平的发展推动ZARA发展 2、服装业的政策扶持利于ZARA的发展 3、上下游产业的带动作用 威胁－T 1、原材料的供给限制ZARA降低成本 2、零售价大战愈演愈烈 3、金融危机的不定期发生,加大了融资难度 ZARA和HM的竞争 ZARA 的选址策划