工程财务管理第三章.pptVIP

第13章 财 务 预 算 本章主要讲述财务预算的基本理论和方法。通过本章的学习，应达到以下目标： 1．了解财务预算的概念、特征、作用； 2．掌握财务预算编制的基本方法； 3．掌握现金预算和预计财务报表的编制方法。 13.1 财务预算的含义与体系 财务预算是企业财务管理的重要环节之一，在现代企业财务管理实践中，财务预算是财务预测、财务决策结果的具体化、系统化、数量化的表达方式。 13.1 财务预算的含义与体系 13.1.1 财务预算的含义与功能 1．财务预算的含义 预算(Budget)是用货币形式表现的、用于控制企业未来经济活动的计划，是企业经营决策所确定的目标的货币表现。一般地说，预算是计划的数量说明，计划是预算的文字说明。 财务预算(Financial Budget)是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括日常业务预算、特种决策预算和财务预算三大类。 日常业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。具体包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品生产成本预算、存货预算、经营及管理费用预算等，这些预算前后衔接，相互钩稽。 特种决策预算是指企业为不经常发生的长期投资决策项目或一次性专门业务所编制的预算。 财务预算是指反映企业未来一定预算期内预计现金收支、经营成果和