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- 2017-05-21 发布于四川
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人力资源管理 北京师范大学珠海分校商学院 第一节人力资源管理的任务 管理的本质在于“用人办事”,为了达到组织目标而激励组织成员共同行动。人力资源管理作为企业管理的一个方面,担负着进行人事匹配、促进企业与员工共同发展的重要任务。 一、人力资源管理的目标 包括终极目标和直接目标: 终极目标是为了提高企业竞争力,实现企业价值最大化。 直接目标是为了从人的角度提高企业效率,促进企业的稳定发展。 直接目标可以概括为三个方面: 1.事得其人 “事”是指为了实现组织目标而必须要做的工作。 “人”是指在共同目标指引下进行分工协作的员工。 企业经营管理的任务,通常分解到业务流程的各个环节,通过职位的设置稳定下来。这是企业稳定发展的基本要求。 企业经营管理的“事”,通过具体的职责、权利和义务来界定,而权、责、利的履行,需要具有相应素质的人来承担。 要实现“事得其人”的目标,依赖于企业人力规划、职务工作分析、招聘甄选、培训开发、绩效管理以及薪酬管理等各方面的工作。 2.人尽其才 这里的“才”,不仅指才能、技巧、知识水平,而且指人的需求和愿望,既包括完成工作所需要的能力和素质,又包括动机、意愿、态度等主观积极性方面的内容。 只有创造高水平的员工工作绩效,企业绩效才能提高。员工能否取得高绩效,取决于两个条件: 3.才有其用 这里的“用”
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