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内部培训作业流程 各部门 人力资源部 分管领导 总经理 支持性文件 培训需求 调查 培训实施 根据公司《年度经营计划》制定年度培训工作方向 制定年度培训计划，并与财务部制定年度培训预算 公布培训计划 培训实施 培训档案登记及课程 资料存档 培训效果反馈分析及 总结 培训的改进措施及奖 励措施 不同意 审核 批准 年度培训需求调查表 月度培训计划 周培训计划 新课程开发申请表 培训通知 培训效果反馈评估表 培训效果反馈评估汇总表 培训签到表 培训积分登记表 内部讲师授课登记表 外聘讲师授课登记表 年度参加外部培训登记表 培训费用预算及使用情况登记表 不同意