绿色环保生活馆.pptVIP

店铺选址及店铺经营面积 A、顶级商场； B、繁华街道或商业街； C、商业中心店中店； D、大型超市店外店； 行政组织架构图 品牌推广组织架构 初期6个月启动资金明细 1. 开办费及特许证申请事务 　　 每月3万x6个月＝18万 ２. 办公室及店面的租金支出◎ 　 200㎡x2.1/㎡＝3.15万x6个月＝18.9万 600㎡x8.2/㎡＝15万x6个月＝90万 ３. 办公室与店面的的装修费 　　 600㎡×1000/㎡＝60万 ４. 房租押金支出 　 6个月＝18.9万 ５. 办公室事务费用◎ 　　每月3万x6个月＝18万 ６. 商务车辆与运输◎ 　 20万 ７. 人力资源的支出◎ 15人x5000元＝75000x6个月＝45万 ８. 设计顾问费（含律师费与其它费） 　 每月10万x6个月＝60万 ９. 商品制版费 　 20万 １０. 文宣印务◎ 8万 １１. 研发商品及采购流动资金 每月30万x6个月＝180万 １２. 招商与市场拓展费◎ 30万 １３. 连锁营运管理软件（不包含计算器的硬件设备） 　　　　 　 25万 合计六个月资金投入 ￥ 650.80万 注记◎的六个月的常态支出为 发展步骤及需要资金量 第一阶段：半年 开设并运营一家700㎡旗舰店或一家500㎡旗舰店和一家200㎡标准店， 单店实现月收入和支出的平衡，建立环保生活馆的品牌和管理标准， 为下一步连锁经营管理和国际资本对接打下良好基础。 第二阶段： 第三阶段： 根据环保健康馆的运营策略和收益规划来计算，目前我们接受融资额 为：二千万美元。其中首期融资资金为五百万人民币。 　 　 　 　 　 　 　 　 18.总部成立、团队建立等筹备期 　 　 　 　 　 　 　 　 17.配送中心设立等筹备 　 　 　 　 　 　 　 　 16.营业额预估目标 　 　 　 　 　 　 　 　 15.餐厅发票申请 　 　 　 　 　 　 　 　 14.银行账户开立 　 　 　 　 　 　 　 　 13.现场工程监工 　 　 　 　 　 　 　 　 12.公关作业进行 　 　 　 　 　 　 　 　 11.工程发包作业 　 　 　 　 　 　 　 　 10.工程设计确认 　 　 　 　 　 　 　 　 9.店面承租合约 　 　 　 　 　 　 　 　 8.商标注册，品牌确认 　 　 　 　 　 　 　 　 7.产品及供应商确认 　 　 　 　 　 　 　 　 6.产品及供应商选择 　 　 　 　 　 　 　 　 5.执照请领申办 　 　 　 　 　 　 　 　 4.店面寻找 　 　 　 　 　 　 　 　 3.确定执行小组人员 　 　 　 　 　 　 　 　 2.拟定投资计划