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封闭式新人职前班操作手册
坚定加盟 蓄势起飞
——封闭式新人职前班操作手册解读; 前 言;职前班操作思路要求; 职前班定位：职前班是新人快速晋升系统的基石，是把社会人转化为准新人制式培训，是新人晋升为主任的第一把梯子。;荣耀之旅暨
组织发展论坛;强势包装
力挺进班;;操班主体：
1.必须是以中支为主体；
2.操办形式封闭培训；
3.由中支讲师专人负责，全程跟踪新人培训及后续报名代资考试工作，根据人数规模可配辅导员。;职前班操作思路要求;;严格统一 强势包装;开班操作要求：;;;○ 做好教学保障，协助授课讲师安排教学；及时向领导报告进展情况；
○ 排除新人消极心理，发现问题学员，解除新人从业疑惑；
○ 组织选举班委和组长,进行团队建设，增强新人的归属感。;各级机构职责：;促成加盟“七略”：;4. 座谈坦诚：晚上安排座谈会，以茶话会形式，分成小组??每组安排2名主管或
经理，坦诚交流，解决新人心结，打破顾虑。引导每个新人发言，
说出心里疑惑和想法，进行有效解答；告知代资考试很简单，为
新人减压。;培训操作说明：;新人疑惑解答：;训后
工作;;
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