32内部产品审核程序.docVIP

产品审核管理程序 1.目的 站在顾客立场上对产品进行客观审核，验证产品是否符合所有规定的要求，杜绝不合格品流出，并利用审核信息确定产品的质量水平及其变化趋势。 2.范围 本程序适用于本公司内部的产品审核工作。 3.职责 3.1质量部负责制定《年度产品审核计划》和《产品审核评级指导书》，并组织实施产品审核。 3.2与产品质量有关的部门负责配合产品审核工作，并负责对审核的不合格项进行改进。 4工作程序 4.1制定产品审核年度计划 4.1.1由质量部在每年12月底制定下一年度的《年度产品审核计划》，原则上每年至少二次，应保证每年至少覆盖所有产品类别一次。审核计划经管理者代表批准后实施。 4.1.2《年度产品审核计划》包含的内容是： a.审核目的； b.受审核的产品范围； c.审核标准； d.审核时间等； 4.1.3在以下几种情况下，应根据需要进行年度产品审核计划外的临时产品审核，由质量部长组织实施。 a 发生重大质量事故； b 一月内出现两次同类产品的顾客索赔及抱怨； c 入库检验发现产品质量连续下降； d 发生重大质量事故； e 生产流程、工艺更改； f 关键材料供应商更换； g 当顾客或法规新增特殊要求时； h 生产地点变更； f 产品长期停产，当恢复生产时； g 新产品批量生产时