保证安全生产、安全用电、文明施工措施.docxVIP

质量、安全生产、安全用电、文明施工的技术保证措施一、工程质量的技术保证措施①质量目标按照国家现行的《建筑工程施工质量验收统一标准》一次验收合格。②质量控制计划、措施质量保证组织管理机构③项目质量管理领导小组项目成立以项目经理为首的质量管理领导小组，项目经理对工程质量全面负责，对整个施工过程中的质量工作全面领导，是质量的第一负责人。技术负责人对质量工作从技术、施工工艺进行全面管理，是质量的第二责任者。项目上配备的工长、质安员作为组员，具体进行质量管理工作。特别是质量员要从原材料、工序、工艺、隐蔽验收等道道严格检查把关。④项目质量保证实施小组项目部编制项目质量计划，并严格按照质量计划进行实施。项目成立以质安员为核心，各专业工长作兼职质检员，各班长为组员的质量保证实施小组。建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，对工程质量进行全过程的控制和监督，层层落实“质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”。同时，公司项目部施工检查组将定期和不定期对该项目进行检查和抽查，加大监管和监督力度，以确保工程质量让业主满意。对现场所有合格或不合格的原材料、半成品进行分类分开堆放，并做出明确标识。对不合格的原材料，半成品及时存放到现场废品库中去。分类挂牌明确标识，以免误用，影响工程质量。⑤教育培训项目经理负责在管理人员、工人进场后进行质量教育，提高管理人员及工人的质量意识，让他们熟悉图纸，明确技术工艺、操作