房地产销售主管竞聘报告.doc

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房地产销售主管竞聘报告

房地产销售主管竞聘报告 篇一:房地产项目经理竞聘演讲稿 房地产项目销售经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 首先我要感谢公司领导为我们提供了这样一个直抒胸意、畅谈心声的舞台,站在这里,对我来说既是一种考验,也是一种信任。 下面,我简单地向各位领导和评委汇报一下我的个人情况。 我叫***,今年27岁,大专学历,**年毕业于***(学校名称)国际贸易公共关系专业。我***年到本公司工作,2007年之前在公司从事销售工作;2007年至今担任项目销售部副经理。工作中,我总是兢兢业业、勤勤恳恳,认真做好领导部署的每项工作,并多次受到公司领导和同事们的肯定,获得(荣誉称号由客户自己添加)等多个荣誉称号。 经综合权衡,我认为我具有以下几点竞聘优势: 第一, 我具有扎实的理论知识。 大学时我读的是国际贸易公共关系专业,几年的大学学习,为我 积累了扎实的理论知识。参加工作以来,我经常利用业余时间加强学习,并参加各种培训,这使我的专业知识更加扎实,更加丰富。我想,我具备了做好项目销售经理所要求的专业理论素质。 第二, 我具丰富的营销经验。 我在公司工作已经*年了。*年中,我从做销售员到现在的销售副经理,所从事的工作都与销售有关,这为我积累了丰富的营销经验。人们常说:经历也是一笔财富。我想把我这些经历整合成一种优势,并在以后的工作中加以运用。 第三, 我具有较强的组织、协调和管理能力。 工作中,我识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同事,正确处理与领导和其他同事的关系的素养。同时,副经理的工作,也使我积累了丰富的管理经验。使我对制度建设、员工管理和营销策略等方面,有了更为深刻的理解。我想,在担任项目营 销经理时我能够得心应手、游刃有余,能够更快、更好的干好这项工作。 尊敬的各位领导、各位评委,人们常说:心有多大,舞台就有多大。在这里,我想在项目销售经理这个大的舞台上自由发挥。如果竞聘成功我将切实做好以下工作,顺利实现销售90套房子的任务! 第一、加强管理,打造一支有凝聚力、有战斗力的营销团队。 凝聚力和战斗力,是一个团队生存和发展的灵魂,是圆满实现销售任务的根本保障。一个有凝聚力强、战斗力强的营销团队,能够激发每位成员的斗志,并在较短的时间内实现销售业绩的提升。所以,我将加强管理,强化对营销人员的培训,并尽力打造一支战斗力强、凝聚力强、吃苦耐劳、敢于拼搏的高素质营销队伍,尽快提升公司的销售业绩。 第二、充分了解市场,做好营销计划。 市场是公司发展的方向,公司的一切决策应根据市场的变化制定。为此,我将通过市场调查等各种方式,充分的了解购房群体的年龄特点、收入状况;并充分了解北京各大房地产公司的销售情况,吸取他们好的营销方法。同时,针对房地产公司和消费人群的特点,制定科学详细的营销计划,认真落实各项制度,使销售业绩再上一新的台阶。 第三、提高服务质量,增强销售的软实力。 我将树立全新的服务理念。将所有工作始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的服务。一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户。要遵循客户导向的原则,为客户提供最优的质量和最优的服务,以客户就是上帝为宗旨,搞好整体服务水平,增强销售的软实力。 第四、广泛培养社会关系,努力提高销售业绩。 当今时代,关系也是一种资源,拥有广泛的社会关系,能够使公司的销售业绩提升。竞聘成功后,我将充分利用当前的关系网络,千方百计提高销售业绩。我想通过我的努力,***(日期)内实现销售 90套房子的目标将不是梦想! 第五、加强学习,提高自身素质。 “逆水行舟,不进则退”,今天的社会是一个各方面飞速发展的社会,更是一个学习的社会,不学习终将被时代的浪潮淹没。对于我们每天要面对各种人物的营销人员来说,更应该不断的学习,不断的提高自己。在今后的工作中,我不仅要加强管理、营销、人际关系、口才等知识的学习,还要关注国家的大政、方针、政策,紧跟时代发展的潮流。只有这样,才能不被时代所淘汰,才能做好项目销售经理这项工作。 “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。尊敬的各位领导、评委们,以上是我向你们汇报的简要情况。空谈误事,如果承蒙大家的厚爱,让我走上这个岗位,我将不遗余力地做好本职工作,以出色的业绩回报大家的厚爱! 谢谢大家! 文章摘选自中国演讲网(.cn)稿件高效高质,均由专家原创保证稿件质量,欢迎转载或分享,转载或分享请注明稿件出处,更多精彩稿件尽在中国演讲网,在线咨询:316-327-876,TELL:132-205-35-006 篇二:房地产项目经理竞聘演讲稿 房地产公司项目经理竞聘演讲稿 各位领导、各位同事: 大家好,今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。感谢公司领导为

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