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根据公开竞聘选拔情况,人选适度
根据公开竞聘选拔情况,人选适度
篇一:如何通过竞聘选拔适合企业发展需要的干部
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如何通过竞聘选拔适合企业发展需要的干部 作者:周志英
来源:《中小企业管理与科技·下旬刊》2014年第05期
摘要:路线和方针确定后,干部就是决定因素,企业能否快速健康发展关键在于用干部。好干部最敢亮剑,好干部最能担当,好干部最讲奉献。如何通过竞聘选拔出适合企业发展需要的干部,是每一个企业管理人员应该思考的课题。
关键词:竞聘 选拔干部
干部竞聘要坚持党管干部的组织原则,坚持政治合格、德才兼备、群众公认、任人唯贤、注重实绩的选拔原则,坚持民主、公开、竞争、择优和科学规范的操作原则。
干部竞聘,首先要确定竞聘职位。根据机构设置以及各级班子建设的需要,按照人事管理权限,人事部门在征求部门意见的基础上,提出拟进行竞聘的职位,报企业党组织审定。由企业主要领导、分管领导、人事部门负责人组成竞聘工作领导小组,负责竞聘工作的组织指导。竞聘工作领导小组下设办公室,领导小组办公室设在人事部门。由企业纪检领导、工会领导、职工代表组成竞聘工作监督领导小组,负责竞聘工作的监督。
根据竞聘需要,拟定竞聘实施方案,主要内容包括:指导思想、组织机构、竞聘程序和时间安排等。完成职位描述,确定竞聘职位的岗位职责、任职资格、职位要求和考核办法等。组织命题主要由企业聘请外部专业机构具体实施,命题前必须进行充分的职位调研和职位分析。企业将拟进行竞聘的职位信息、资格条件、基本程序和方法等通过内部网站或文件等形式发布,按照规定的程序组织报名。①任职经历要求。副职级干部竞聘正职级岗位的,一般应当具备副职级岗位2年以上任职经历;下一级正职级干部竞聘上一级副职级岗位的,一般应具备下一级正职级岗位3年以上任职经历。②年龄要求。男性竞聘者报名参加竞聘的年龄一般应在50周岁以下,女性竞聘者报名竞聘的年龄一般应在48周岁以下,其中原已在同职级以上岗位任职的不受此条件限制。③学历要求。竞聘者原则上应具有大专以上学历(特殊岗位根据情况可放宽至中专、高中),其中原已在同职级以上岗位任职的不受此条件限制。
资格审查。根据竞聘职位的任职条件及部门推荐情况,企业对竞聘者的基本情况进行审核,审查结果按照企业的干部管理权限报企业党组织审定或备案。为营造优秀人才脱颖而出的环境,应当鼓励符合竞聘条件的干部、员工报名,积极参与岗位竞争,每位报名者每批次最多可以报名2个同一职级的岗位。每个竞聘岗位竞聘人选数量不少于3(来自:www.zaidian.cOm 书 业网:根据公开竞聘选拔情况,人选适度)人且经资格审查基本符合要求的,则通过内部竞聘程序选拔;若内部竞聘人选的数量和质量不完全符合要求,则由企业另行组织竞聘或通过组织选拔的方式进行选拔配备。
篇二:公开竞聘实施方案(共6篇)
篇一:内部竞聘实施方案
内部竞聘实施方案
为了在公司内部建立公平、优质、高效的竞争机制,做好公司内部人才的选拔与培养,给更多的员工提供施展才华的机会和舞台,现结合公司实际情况,制定本实施方案。
一、竞聘原则
1、坚持既注重学历,更注重工作经验和工作业绩的原则。
2、竞聘本着“公开、公平、公正”的原则,最终达到人尽其才的目的。
3、当有具体岗位空缺时,首先内部员工竞聘上岗,如没有合适人选,即对外招聘。
二、竞聘岗位
销售主管,1名
三、任职资格及岗位职责
任职资格:
1、30周岁以下,大专及以上学历;
2、两年以上房地产销售管理和培训工作;
3、认同公司的企业文化,立志从事房地产行业,服从公司安排;
4、具备团队领导、沟通协调、计划执行、客户服务等管理潜力;
5、开朗乐观、吃苦耐劳,乐于接受更高挑战,能承受较大工作压力。
岗位职责:
1、完成项目各阶段的销售统计报表及行政报表统计并上报;
2、销售软件数据的登记、检查与核对;
3、物资的申领、保管、维修和保养,并做好物资台帐;
4、项目组日常后勤事务的管理;
5、项目组备用金的管理与登记;
6、考勤的监督;
7、认真参加公司组织的培训,提高自己的专业能力;
8、配合销售经理对销售合同的审查与管理;
9、日常各种计划、报告、会议纪要等重要文件的归档;
10、配合相关部门在项目组开展工作;
11、与财务核对销售数据,制作每月的佣金统计表。
四、竞聘范围
所有在职的置业顾问,转正后工作满三个月的均可报名参加。
五、竞聘程序
1、报名
参与竞聘的人员,到办公室领取《竞聘申请表》,在规定的时间填写完毕并交到办公室。
2、提交竞聘报告
参加竞聘的员工在提交竞聘申请的同时,一并提交一份竞聘报告,内容包括以下几方面:
(1)个人基本情况、竞争优势;
(2)个人目前所在岗位、所承担的主要工作、从事工作项目中所担任的
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