竞聘中心学校办公室主任,施政方案
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篇一:竞争上岗施政报告
尊敬的各位领导,亲爱的各位同事
大家晚上好,我是温泉中心前厅领班武江红!
伴随着白鹿温泉从07年一路走到今天,但凡是温泉中心组织的竞争上岗活动,不管是领班还是主管,次次我都不曾缺席,真荣幸,今天我又一次站在了这里。
从前厅一名咨客到休息厅的领班,最后又回归前厅,无论是业务技能还是管理经验,都让我站在这里觉得无比自信。
2011年是我们白鹿温泉大发展的一年,公司的方方面面都把这一点体现的淋漓尽致,而这次竞争上岗活动则为有志之士提供了一个很好的平台。无论是从个人考虑还是从公司考虑,我都希望这辉煌的一年能有我更多的参与。
今年我们的任务指标是1.29亿,各个中心、各个部门都在为了完成这一目标而努力,温泉中心把这一指标做了详细的划分,细致到每个周的每一天,每个部门的工作间都贴着我们的目标和当日的完成情况,部门也制定并下发了指标奖励方案,一周一奖罚,我建议在保持现有员工为完成本部门任务指标,努力推销二次消费的基础上,把整个温泉中心的二次推销工作串连起来,甚至是整个景区。例如在迎宾岗、前台等和其它部门的交接处,员工要向客人介绍下一目的地的消费项目,在平时与客人的聊天工作中,也要巧妙的结合我们的二次消费。如很多人专程购买白鹿温泉中餐厅的烧饼礼盒送人,今年我们的年卡卖得特别火等。
在产品的丰富和创新上,一定要围绕宾客的需求和
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