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经理竞聘演讲稿做个不同的岗位 篇一：部门经理竞聘演讲稿 内导部部门经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！ 首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先请 允许我做一个自我介绍，我叫xxx，是来自内导部一名员工，今年28岁，2004年加入我们公 司，所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为，一次竞聘不仅是一次展示自我、 认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。 一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。 2、目前的内导部发展迅速，已经是我们景区一个至关重要的部门。我来景区已经六年了， 对景区的工作已经工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体内导部同仁的共同努力之下，肯 定能协调好与部门之间的关系，把内导部的工作向纵深方向发展。 3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让景区的业绩更上 一层楼。 目前，我认为咱们景区内导部的工作主要有以下几点不足： 1、内导的工作不够规范化、专业化。虽然内导的工作讲究要有自己风格，但是好的东西 可以总结出来在部门进行推广，内导也可以有自己的讲解风格，但也不能随心所欲，偷工减 料，影响景区形象。所以一定要有一个量化的标准。 2、内导人员对部分商品售卖的积极性不高。景区商品售卖的好坏直接关系景区的利益， 内导是第一个与游客接触，也是最容易和游客信任的一个群体。所以一定要提高内导人员对 商品售卖的积极性和参与度，从而促进景区商品的售卖。 3、内导的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。 如果能够得到领导和同志们 的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会从以下三个方面着手工作：第一、开拓发展。小平同志曾经说过：“发展才是硬道理。”我们要从发展入手，第二 提升服务。树立以游客为中心，全心全意为游客服务的经营理念。对内导部人员 定期进行培训，通过培训提高服务意识，改变服务观念，提升景区形象，力争让每一个客户 高兴而来，满意而归。另外，要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监督 和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给游客一个 满意的答复。 第三 加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会有生机，不会有活力。因此，要 切实加强部门内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和 培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良 好，谈吐适度，为景区创造更加完美的形象，使我们内导部成为一个更加团结，更具战斗力 的一个集体。 空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但 我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位 领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称 职的分公司经理。 坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说， 参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著， 更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。 “给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最 后，祝大家身体康健、万事顺随！祝愿我们景区明天会更好！ 谢谢大家！ 演讲人： 2011年2月24日篇二：部 门经理竞聘演讲稿(模版) 部门经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！ 今天，来到这个讲台参加xxx部经理竞聘，心情很激动。首先，感谢领导提供了这样一 个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先请允许我做一个自我介绍，我叫xxx， xxx年加入我们公司，现在是咱们xx部的一名xxx。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的激 励和挑战，将有利于我个人素质和业务水平的进一步提高。同时也是一次展示自我、认识自 己和相互学习、相互交流的机会。所以，今天挑战这个岗位，我已做好担此重任的准备，有 勇气、有信心把今后的岗位工作做得更好。在这里，我也衷心祝愿今天参加竞聘的其他同事， 都能取得好成绩。 下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲： 一、 个人情况简介： xxx-------- 二、 对竞聘岗位的认识：xxx-------- 三、 下一步的工作设想：xxx-------- 最后，我想说的是“空谈误事，实干兴区”。我没有什么豪言壮语，也没有担当过如此重 任。这次无论竞聘成功与否，都不会改变我一如既往对自己工作的激情，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。 但是，今天我