从体系与方法的角度来给房地产项目定位.pptVIP

客户定位的目标及输出结果 案例1：金奥国际 住宅产品目标客户定位 区域内住宅项目客户描摹 我们所拥有的······ 海河中学 闽侯路小学 新华中学 天津外国语学院 四十二中学 河西一幼 河西第八幼儿园 教育配套：七大教育配套，让孩子从出生起享用优质教育资源 河西第八幼儿园 市重点幼儿园 河西第一幼儿园 市重点幼儿园 闽侯路小学 市重点小学 四十二中学 市重点中学 海河中学 市重点中学 新华中学 市重点中学 天津外国语学院 市重点大学 本案 五大核心价值，不可复制的城市资源 七大 教育资源 两河 生态美景 三维 立体交通 三大 购物商圈 高尚 复核社区 5大价值标准，奠定从名宅到名门的基础 形象定位1： 中央社区|锦绣风华|大富之家 说明：“名”代表身份、地位以及针对的客户，“府”突出尊贵 * 《2010年房地产营销策划大全》移动硬盘版！策划人士必备资料库！货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 0755 QQ* * * * 从体系与方法的角度来给房地产项目定位 定位的概念及目的 据专业观察，房地产行业楼盘失败，十有六七是因为“定位失当”，淹没在“不可舍去”的卖点之中，汉语中“舍得”一词的真义是“不舍不得”，倘若不善“舍去”，何以得到真正有竞争优势的差异性定位？ 定位的概念：要从一个产品开始。那产品可能是一种商品、一项服务、