和谐建设提升年查摆问题阶段自查报告.docVIP

　　和谐建设提升年查摆问题阶段自查报告 和谐建设提升年查摆问题阶段自查报告 根据县和谐办《关于深入开展“和谐建设提升年”活动查摆问题阶段安排意见》（岐和谐发〔〕4号）要求，我社查摆问题阶段工作坚持高标准、严要求，注重针对性，讲求实效性，周密安排，统筹兼顾，整体推进。业已完成了县委办安排部署的“规定动作”，达到了预期的目的。现将查摆问题阶段工作情况自查如下： 一、查摆问题阶段开展工作的基本情况 “和谐建设提升年”主题教育活动开展以来，我社紧紧围绕“转作风、树形象、抓落实、促跨越”这个主题，以转变干部作风和窗口行风为出发点，以维护和谐稳定、保障改善民生、优化发展环境、促进企业发展为落脚点，严格按照县委的部署要求，认真做好集中学习、深化思想认识的各项工作，确保主题教育活动扎实深入开展。进入查摆问题阶段以来，我社以“推动企业科学发展、提高企业经济效益”为载体，认真查找在推动企业科学发展方面存在的突出问题，找准单位干部职工在政治意识、大局意识、工作作风、群众观念、办事效率等方面存在的问题，认真分析根源，努力消除科学发展的障碍，明确科学合理的新思路、新方法、新举措。 二、查摆的问题具体表现 （一）干部队伍建设方面仍然存在薄弱环节，班子成员在履职尽责、团结共事方面仍然有差距 1、放松了对领导干部的思想政治、“四职”及“三观”教育，集中统一的教育活动少，对思想政治工作检查督促少，在一定程度上淡化了思想政治工作的作用。个别领导干部宗旨意识淡薄，带头作用不明显，不能履职尽责。 2、干部队伍的创新意识不够强，大手笔做大事的意识不够浓。绝大多数领导干部对市场经济的运行规律和现代企业制度知识学习不够，认识不深，缺乏驾驭市场的能力，致使业务经营萎缩，门路狭窄，服务功能弱化。有些单位固守阵地，吃资产饭。 3、在监督约束干部管理等方面有一些松懈。近年来，由于基层班子职数配备不齐，对一些制度执行不力，监管不严，形成少数企业管理粗放，缺乏一定监督制约机制，给企业的运营发展带来了一些负面影响和遗留问题。 （二）领导班子的作风建设还有待进一步加强 4、干部队伍的宗旨意识不强。为职工群众服务的公仆意识树立的不牢固。反映在工作中，对离岗人员、困难职工、弱势群体的关注度不够，有时工作浮躁、不够细致，对一些上访职工缺乏热情和耐心，有急躁情绪。 5、抓具体工作的实干精神还不够。在工作指导上不区别情况，因地制宜，深入实际，不去分析，不去研究，只求过得去，不求过得硬，做的不够深，不够精，不够细。6、在政令畅通方面有待严明纪律。有的单位，对县社决定、规定执行不力，甚至我行我素。 （三）供销社体制改革需进一步深化，各项措施还需进一步完善 7、网络体系建设还需进一步加强。合作经济组织、村镇服务网点的桥梁纽带作用没有得到充分发挥。近年来，由于各项服务配套措施跟得不紧，致使一些专业合作社、协会组织、村级服务站为“三农”服务的优势没有体现出来，服务功能有所下降。 8、为农服务意识有所弱化。由于系统内人员结构老化，计划经济意识根深蒂固，许多单位的管理人员，甚至领导班子缺乏现代企业的经营理念、业务知识和专业技能，为“三农服务”的意识弱化，没有将“角色”真正转化过来。 9、供销社的资产优势没有得到充分发挥。近年来，我们在撤小并大、突出重点、发挥区域优势等方面做了有益尝试，但与之相配套的措施、管理体系没有真正建立起来，系统内缺乏统一的规划和管理机制。有些单位不从企业的长远发展去统筹考虑，只顾眼前利益而无发展意识，使一些资产收益没有得到充分发挥，甚至给以后的开发利用带来不利。 三、问题产生的根源 一是理论学习不深入，不扎实。由于目前供销社系统处于改革发展的重要时期，各项事务千头万绪，注重了业务经营、项目建设等方面工作，班子成员没有系统学习理论知识。业务方面的新知识学习不深、理解不透，所以指导工作的出发点和落脚点低，没有很好的理论联系实际，理论指导实践，从而使企业的运行质量不高。 二是由于企业经营机制转换后在职工队伍、干部教育方面存在以包代管的思想认识，在注重班子建设的同时忽视了整个职工队伍建设。 三是在工作作风上缺乏一种攻坚克难的钻劲。在工作中不能埋头苦干，勇于接受任务，承担责任，有时遇到困难，经过努力仍然难以解决时，不能知难而上，甚至有时回避矛盾，缺乏敢于碰硬的意识和精神。 总之，在查摆问题阶段查摆出来的问题和差距，我们将制定加强和改进的具体措施，努力解决在解放思想、深化企业改革、推动企业科学发展、维护和谐稳定中存在的问题，并把学习、查摆、整改紧密结合起来，立足实际，有的放矢，以开展主题教育活动推动供销合作事业再上新台阶。