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在“冲刺50天”劳动竞赛上的发言.doc
在“冲刺50天”劳动竞赛上的发言
在“冲刺50天”劳动竞赛上的发言
冲刺50天超产我当先
――在“冲刺50天”劳动竞赛上的发言
尊敬的各位领导、同志们:
,以科学发展观为指导,以夺油上产为中心,扎实开展各项工作,原油日产水平屡创新高,经营管理工作稳步推进,精神文明建设如火如荼,政治思想工作局面可喜,在实施跨越式发展的进程中又竖起了一座崭新的历史丰碑,宛如一颗耀眼的新星在冉冉升起,我们石油人在不断改写历史的发展大潮中,更是不甘落后,肩负着强烈的使命感和责任感,也在实现着我们的光荣与梦想,新区充分发挥“油公司”模式的管理优势和新技术不断推广应用的科技优势,依靠艰苦创业、勇争上游的拼搏精神,集广大干群的心血、智慧和汗水,创造了速度、效益、模式,谱写着油田辉煌的历史篇章,尤其在“大干100天”劳动竞赛活动中,我们紧紧围绕夺油上产这个中心,全面动员,精心组织,实现了“四突破一确保”的竞赛目标,在队伍作风、基础管理、“油公司”运行机制、分区块认识分析上均有新的突破和发展,在确保完成“大干100天”5.4万吨原油生产任务的基础上,超产4000吨,成绩喜人。今天,我们聚聚一堂,百天大干征尘未洗,又迎来了冲刺50天劳动竞赛,在此,我谨代表党政工向厂“冲刺50天”劳动竞赛委员会郑重表态:我们一定按照此次劳动竞赛的安排和要求,周密计划,精心部署,通过“三保一争”,实现最后冲刺的竞赛目标,现就我们“冲刺50天”劳动竞赛活动的安排向大会汇报如下:
一、以百天大干的姿态和斗志,迅速进入冲刺50天劳动竞赛活动中,再次在新区掀起夺油上产的竞赛热潮。
此次劳动竞赛,我们将以“三保一争”为主线和目标,组织贯穿冲刺始终,即:以科学的管理保组织,以严密的组织保运行,以正点的运行保产量,力争全年超产3000吨。会后,我们将结合新区目前生产管理实际,迅速成立领导小组,制定切实可行的竞赛实施办法,明确目标和任务,把生产任务和指标层层分解,采取多种形式,加大宣传力度,将本次会议精神和冲刺的压力及时传递到每个基层队和每名职工,统一思想,凝聚人心,激发斗志,鼓舞干劲,向全年超产3000吨的奋斗目标冲刺。
二、强化生产组织,搞好四个运行
科学安排生产运行是夺油上产的关键所在,我们将采取“地下与地面”相结合,产量和管理相统一的工作思路,充分调动各级管理人员和专业技术人员的积极性和能动性,深入现场实际、及时掌握和分析第一手动态资料,按照12310工作制度和油井分类管理的要求,立足自我,不等不靠,合理安排并不断优化项目部各开发单元的注汽运行、清蜡运行、作业运行和冬季参数运行,在生产组织上做到每日碰头、每周总结、每月分析,确保生产运行按计划实施,确保每个开发单元每口井每天按计划运行。
三、强化严细并重,搞好四个管理
在油水井日常管理上:以提高“三率”为主线,以“零躺井”为目标,重点抓好“时率”工作;在作业监督管理上:要通过狠抓作业质量和进度,提高作业有效率,并最大限度地缩短占产时间;在夜间生产管理上:要充分发挥项目部和基层队两级管理层的管理职能,采取夜查,夜巡等方式,加大夜间管理力度和覆盖面,堵塞夜间生产管理漏洞,特别在护油和防盗上,要不断加强防范和打击力度;在重点井的管理上:实施项目部、基层队、班站三级实时动态监控,发现问题,及时上报,不分昼夜,立即解决。
四、强化安全监督,确保安全生产
在冲刺竞赛中,我们将以“百日安全无事故”活动和迎接集团公司安全督察为契机,以全面实施《基层队hse工作手册》为着力点,进一步强化基层hse管理工作,规范程序、明确职责,加强监督,为的最后冲刺保驾护航。
同志们:决战的号角已经吹响,的希冀在召唤,让我们借本次动员大会的东风,携手并肩,发扬敢于挑战,勇争一流的拼搏精神,求真干、务实效,以饱满的奋斗热情和昂扬的工作斗志,扫尽狗年冬日的周天寒彻,百尺竿头,再建奇功!
谢谢大家!
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