《人本领导力》.docVIP

《人本领导力》 课程名称：人本领导力 课程讲师： 彭荣模 课程课时：2天 简单描述（课程效果）： 有针对性的分析，让每个学员能在课程中不断自检和自省，精确地发现和分析自身的优势和不足，并依据导师的建议确定本人需提升领导能力的具体方法和措施。本课程的最大特色是突破了传统领导力培训的泛泛而论，通过精准量化的数据图表解读，以及丰富的案例分析与学员互动，对每个学员进行准确点拨，一针见血，达到迅速提升领导力的成效。 适合行业： 行业不限 适用范围：企业各部门高层经理人员 课程大纲： 领导力的本质 ——管理大师的真知灼见； ——第一CEO的4E1P； ——影响力决定领导力； ——感召力成就领导力。 典型的领导风格分析 ——支配型风格； ——表达型风格； ——和谐型风格； ——精准型风格； ——整合型风格； ——领导力的九项关键特质。 领导力剖析（1）：支配性与管理魄力 ——支配性的含义； ——你的支配性水平与现任岗位要求； 互动：如何评价管理者？ ——“豆芽实验”的启示； ——领导者的目标管理与推动力； ——如何提升你的领导魄力； ——对过高、过低支配性特质者的忠告。 领导力剖析（2）：表达性与沟通水平 ——表达性的含义； ——你的沟通水平与现任岗位要求； ——管理者的人际敏感度； 互动：红黑游戏与双赢格局 ——知己解彼的同理心； ——主动激励调动员工； ——对过高、过低表达者的忠