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中国汽车4s店现状问题分析
中国汽车4s店现状问题分析
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摘要
随着汽车业的飞速发展,国内4s店也突飞猛进呈现出直线上升的趋势,过速的增长也导致各种管理制度规范不到位,遍布全国各地大城市的4s店也相继引起连串的问题。就国内的整体情况来看,国内的4s店普遍存在以下的现状和问题,这也是众多汽车专业人士开始思考的问题:汽车4s店如何走持续发展之道。
4S店的现状分析
一、4S店的现状分析: 1、高档品牌、主流品牌的4S店尚可维持,市场保有量小、知名度低的品牌4S店是举步维艰,进退两难。 像宝马、上海通用、广州本田等强势汽车品牌由于经营多年具备了市场基础,在整车销售利润下降时,尚可通过规模效益和售后维修继往开来。而另一些知名度较低的品牌4S店则门庭冷落,由于缺乏足够多的汽车消费群体和服务客户而难以为继。 根据媒体报道,目前国内4S店除宝马、上海通用、上海大众和本田等几个畅销品牌还可以保证有利可图外,其他4S店正在艰难度日。据中国汽车工业协会公布的数据显示,去年全国的2900多家品牌经销商中,盈利的只有1308家,有487家退出汽车市场。 2、汽车4s店发展已走到拐点,汽车销售方式趋向多样化 北辰亚运村汽车市场总经理迟亦枫近日表示,“如今,4S店的发展已经走到拐点了,我们有必要重新审视汽车品牌销售管理办法的科学性。在很多二三线城市,销售网络形式已越来越灵活,汽车大卖场,汽车超市这样的灵活和低成本的网络形式已越来越多地被自主品牌和其他经济型轿车品牌采用,在这些消费潜力还不大的城市或区县,传统4S店投入大,风险高的弊端就更加凸显,投资人的兴趣也在不断降低。” 二、4S店的问题 1、有“四位”无“一体”。具体表现在下面几个方面: (1)维修服务和配件经营难以为继 目前4S店超高的维修、保养和配件价格使部分车主一过汽车的保修期,就选择在外维修保养。一项调查显示,有83%的被调查者表示,汽车过了保修期之后不愿再到4S店维修。4S店的维修部若要正常运转,每月的维修量要达到1000辆以上。但很多经销商的月平均修理量只有200到300辆。越来越多理性的消费者选择自己去汽配城买配件,去快修店维修.所以4S店的配件经营又难以为继。 (2)信息反馈形同虚设 4S中有一个很重要的功能就是信息反馈,信息是决策的基础,4S店每天在销售、保养、维修等服务过程中接触到大量极具价值的信息,但由于信息反馈创造效益的不明显性,实际上多数4S店极少注意发挥4S店的信息反馈的功能。意识落后,缺乏长远的规划致使信息反馈功能形同虚设。 (3)“四位”未协同 多数经销商对于整车销售、零配件经营、售后服务和信息反馈“四位”如何整合为“一体’缺乏长远的战略运筹。 2、有“形”无“神”。具体表现在以下几个方面: (1)被动的经销商 4S店对厂家有极为明显的依附性,其经营的优劣,除了经销商的努力外,更受汽车厂商品牌的影响力、市场策略的灵活性、经营管理的支持度等因素的影响。经销商的被动很大程度上导致了4S店模式的僵化。 (2)管理层次低,销售凭经验 目前的4S店大都是人治式的、随意性的管理,营销队伍专业化程度较低.对现代汽车营销更是知之甚少.我国汽车营销是一种新兴产业,在迅速发展过程中,汽车销售业务人员专业素质不高的现状越来越显现出来。据调查显示,品牌专卖店销售人员中虽然大专以上文化程度的已经占80%,但接受过系统汽车营销专业培训的人也不到20%,一般销售员仅接受过厂家针对自己品牌的销售培训。 卖车是一门学问,无论是汽车市场分析,还是汽车推销技巧,处处都存在着学问。目前我国的汽车营销还是一种粗放型的营销,还只是一种简单的卖车。 这些问题,在我国还没有引起汽车经销商的高度重视,在欧、美等汽车市场成熟国家已经形成了系统的汽车营销体系,销售人员都是专业化销售,而非像我们的经验型销售。
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